MarcusLowinger.com

Bereitstellung eines Projektmanagement- und PMO-Teams zur organisatorischen, methodischen und administrativen Unterstützung der Projektleitung und Projektsteuerung des gemeinsamen Kapazitätsmarktprojekts der vier Übertragungsnetzbetreiber. Aufgaben umfassen Controlling, Budget- und Ressourcenmanagement, Risiko- und Stakeholdermanagement, Planung, Gremienorganisation, Dokumentation, Berichtswesen sowie PMO-Werkzeuge und Schnittstellenmanagement.

Bereitstellung, Einführung, Integration, Konfiguration, Produktivsetzung und Betrieb einer cloudbasierten SaaS-Lösung zur automatisierten Verarbeitung eingehender Auftragsbestätigungen und Lieferscheine. Umfasst Erkennung, Klassifizierung, Datenextraktion, fachliche Prüfung, SAP-Abgleich, Abweichungsklärung und Verbuchung sowie Projekt-, Schulungs-, Dokumentations-, Hosting-, Wartungs-, Update-, Sicherungs- und Supportleistungen.

Transformation des SAP-ECC-basierten ERP-Kernsystems zu SAP S/4HANA sowie Einführung und Betrieb der Nachfolgelösung für die SWU-Gruppe. Ziel sind hohe Standardisierung, Automatisierung und Integrationsfähigkeit nach dem Prinzip „Keep the Core Clean“; parallel wird eine energiewirtschaftliche Plattform eingeführt und SAP IS-U abgelöst.

Aufbau und Betrieb einer nachhaltigen, leistungsfähigen Gigabit-Telekommunikationsinfrastruktur zur flächendeckenden Versorgung der rund 566 bislang unterversorgten Adressen in Mickhausen. Die Konzession umfasst die Beseitigung der Breitbandunterversorgung mit bedarfsgerechter Gigabitversorgung.

Produktion, Personalisierung, sichere Datenverarbeitung, Konfektionierung und versandfertige Bereitstellung von elektronischen Gesundheitskarten G2.1 sowie PIN-/PUK-Briefen für acht Krankenkassen. Optional sind rPVC-Karten und Nachfolgegenerationen, Flyerbeilagen sowie sichere Zustellung per Zustellident vorgesehen. Die Leistungsverträge laufen unbefristet; die ordentliche Kündigung ist erstmals zum 31.07.2031 möglich.

Lieferung und Einführung einer VOIS-Fachanwendung für Gewerbe und Gewerbeaufsicht einschließlich Integration, Datenmigration, Projektmanagement, Schulung und gegebenenfalls Online-Komponenten. Umfasst Softwarepflege, Updates, Fehlerbehebung sowie Support und Hotline.

Beschaffung und Implementierung von sechs digitalen Assistenzarbeitsplätzen mit Hard- und Software, visuellen Arbeitsanleitungen und Pick-by-Light. Dazu gehören Bedarfsanalyse, Konfiguration, Schulungen, Pilotierung, Evaluation, Qualitätssicherung, Weiterentwicklung und ein Leitfaden zur nachhaltigen Nutzung.

Überarbeitung des IT-Sicherheitskonzepts für das JRC Karlsruhe und Unterstützung bei dessen Umsetzung nach den Vorgaben zum Schutz von IT-Systemen in kerntechnischen Anlagen und Einrichtungen.

Befahrung des Münchner Straßen- und Wegenetzes und Erstellung hochauflösender, georeferenzierter 360°-Bilder sowie einer LiDAR-3D-Punktwolke. Optional sind Infrastrukturmerkmale und Straßenzustand zu erfassen. Umfasst Hosting, Webviewer und GIS-Schnittstellen sowie Hosting und Visualisierung vorhandener Befahrungsdaten.

Verlängerung bestehender Atlassian DataCenter-Subscriptions um 12 Monate.