360dialog (official WhatsApp Business API Provider)

Erbringung von Dienstleistungen zur Softwarepflege und -weiterentwicklung für die Software Robotic Process Automation (UiPath). Der Auftrag umfasst den Abschluss eines EVB-IT Servicevertrages mit einer Laufzeit von 18 Monaten und einmaliger Verlängerungsmöglichkeit um weitere 12 Monate über die Erbringung von Dienstleistungen zur Softwarepflege und -weiterentwicklung für die Software Robotic Process Automation (UiPath).

Auswahl eines Netzbetreibers für den Netzbetrieb und die Pacht eines passiven Gigabit-Netzes im Betreibermodell für das Ausbaugebiet Wallersdorf Nord. Betrieb der passiven Gigabit-Netzinfrastruktur mit mindestens 1 Gbit/s symmetrisch zu Spitzenlastzeitbedingungen für alle Endnutzer.

Erstellung des Fachverfahrens KESS inkl. Standardsoftware zur Erstellung der KESS Datenbank sowie Dienstleistungen, einschließlich fachlicher und technischer Implementierung, Workshops, Pflichtenheft, Deployment und Knowhow-Transfer.

Dienst-, Instandhaltungsleistungen und Betriebsaufgaben sowie Beratungsleistungen für die Local Area Network (LAN)-Netzwerke des Auftraggebers. Dazu gehören die Bereitstellung und Durchführung von Dienst- und Instandhaltungsleistungen für die lokalen Netzwerke an 20 Standorten, Beratungsleistungen und Unterstützung bei Design-, System- sowie Architekturfragen, Durchführung von Workshops, Marktrecherchen, fachliche Beratung, Konfiguration und Anpassung von LAN-Komponenten sowie proaktive Information über Sicherheitsrisiken.

Bereitstellung technischer Expertise und strukturierter Unterstützung im operativen IT-Betrieb, Anwendung etablierter Betriebs- und Service-Management-Prozesse, nachvollziehbare Dokumentation und Protokollierung von Tätigkeiten, Änderungen und Analysen, konzeptionelle Beratung zur Weiterentwicklung und Optimierung der IT-Infrastruktur. Ziel ist ein stabiler, sicherer, nachvollziehbar gesteuerter und zukunftsfähiger Betrieb der IT-Infrastruktur des IOM.

Ausarbeitung und Umsetzung medienwirksamer Kommunikationsmaßnahmen für die Marke „NAHSHUTTLE“ der NAH.SH GmbH. Visuell und strategische Maßnahmen zur Platzierung und Verstetigung neuer On-Demand-Verkehre in Schleswig-Holstein am Markt. Zielgruppen: B2B und B2C. Erbringung von Marketing- und Kommunikationsdienstleistungen für die NAH.SH unter Einhaltung der kreativen Grundausrichtung und Kommunikationsleitlinie sowie der bestehenden Corporate Design Grundlagen der Marke „NAHSHUTTLE“.

Einführung einer vollintegrierten, standortübergreifenden Finanzbuchhaltung mit Rechnungsworkflow und Anlagenbuchhaltung für die Standorte Dierdorf, Selters und Hachenburg. Die Lösung muss Finanz-, Debitoren-, Kreditoren- und Anlagenbuchhaltung, digitales Rechnungseingangsbuch mit Prüf- und Freigabeworkflow, Zahlungsverkehr, Mahn- und Forderungsmanagement sowie Erstellung von Jahresabschlüssen umfassen. Schnittstellen zu Medizincontrolling, Patientenabrechnung, Personal- und Lohnabrechnung, zentralem Einkauf, Banken und weiteren Subsystemen erforderlich. Einhaltung von KHBV und PBV, Rollen- und Berechtigungskonzept, Abbildung von zwei Mandanten mit Konzernkonsolidierung. Einrichtungs- und Einführungsbegleitung gewünscht.

Entwicklung und Implementierung von Cloudlösungen für Infrastruktur Investitionscontrolling. Strategische Perspektivplanung, Mittelfristige Ziel- und Finanzplanung, Fördermittel- und Antragsmanagement, Mittelbedarfs- und Liquiditätsplanung, Reporting und Governance. Mehrperiodenfähigkeit, Historisierung, Revisionssicherheit. Entwicklung von Business-Intelligence-Software und Beratung im Bereich Software-Integration.

Beschaffung, Einführung/Implementierung sowie Betrieb und Anwendungsbetreuung eines modernen ERP-Systems inklusive Dokumenten- und Workflow-Lösung. Greenfield-Ansatz ohne Übernahme historischer Strukturen. Cloud-Gesamtlösung (Public oder Private Cloud) zum 01.01.2028 betriebsbereit. Unterstützung kaufmännischer, planungsbezogener, projektbezogener und personalwirtschaftlicher Prozesse.

Die KDO beabsichtigt, den Rechnungseingangsworkflow basierend auf einem Dokumentenmanagementsystem, durch einen in SAP integrierten Rechnungseingangsworkflow abzulösen. Dieser soll bei diversen Kunden der KDO im öffentlichen Sektor etabliert werden und den bisherigen Workflow ersetzen.