Modix International

Erstellung eines Konzeptes für ein Maßnahmenpaket sowie dessen Umsetzung zur Erhöhung der Sichtbarkeit Berlins als UNESCO City of Design, Aktivierung und Vernetzung von Akteur:innen der Berliner Designlandschaft, Förderung des Austauschs mit anderen UNESCO Cities of Design und Positionierung des UNESCO-Titels als strategische Ressource. Dazu gehören Werbe- und Marketingdienstleistungen, Marketing-Beratung, Öffentlichkeitsarbeit und Event-Organisation.

Vergabe einer Dienstleistungskonzession für die professionelle Umsetzung, Weiterentwicklung und Vermarktung der technischen, kaufmännischen und operativen Betrieb der Münchner Gästekarte. Gegenstand ist die Konzeption, Finanzierung, Umsetzung, der Betrieb, die Vermarktung sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung einer offiziellen Münchner Gästekarte als touristisches Produkt zur Förderung des Tourismusstandorts München.

Planung, Errichtung und Betrieb eines Gigabit-Netzes im Wirtschaftlichkeitslückenmodell für alle ausgeschriebenen Adressen im Ausbaugebiet Wittislingen West (745 Adressen). Ziel: Gigabitversorgung mit symmetrischen Datenübertragungsraten von mindestens 1 Gbit/s.

Softwareentwicklungs-, Wartungs-, Dokumentations-, Support- und Inbetriebnahmeleistungen im Zusammenhang mit den Produkten ISAR, aISAR und ISAR Statistics. Dazu gehören Anpassungen am Softwaresystem, Benutzeroberflächen, Anlagen- und Datenbankanbindungen, Supportfälle sowie Pflege der Endanwenderdokumentation und Inbetriebnahmen vor Ort.

Etablierung und Betrieb von mittelgroßen KI-Gigafactories mit Supercomputing-Infrastruktur, einschließlich KI-optimierter Rechenkapazität, Datenspeicherung, Netzwerkinfrastruktur und sicherer Cloud-Zugangsumgebungen.

Einführung einer vollintegrierten, standortübergreifenden Finanzbuchhaltungssoftware für die Standorte Dierdorf, Selters und Hachenburg. Die Lösung muss Finanz-, Debitoren-, Kreditoren- und Anlagenbuchhaltung, digitales Rechnungseingangsbuch mit Prüf- und Freigabeworkflow, Zahlungsverkehr, Mahn- und Forderungsmanagement sowie Erstellung von Jahresabschlüssen umfassen. Schnittstellen zu Medizincontrolling, Patientenabrechnung, Personal- und Lohnabrechnung, zentralem Einkauf, Banken sowie weiteren Subsystemen erforderlich. Einhaltung handels-, steuer- und krankenhausspezifischer Vorgaben (KHBV, PBV).

Strategische Konzeption und kreative Weiterentwicklung der Resilienzkampagne, fortlaufende Betreuung, technische und redaktionelle Pflege der Website inklusive Hosting, Wartung und Betreuung.