DN PATTERN

Ontwikkel een aanbod voor leiderschapsgedrag op basis van het model ‘Lead with Courage and Compassion – yourself and others’ en voer dit uit voor alle medewerkers van de TU/e. De TU/e zoekt hiervoor een duurzame samenwerking met één partij.

In samenwerking met RIEC Den Haag een lesprogramma ontwikkelen, testen en uitvoeren dat jongeren bewust maakt van criminaliteitsrisico’s en hun weerbaarheid versterkt. Het programma omvat vijf lessen voor leerlingen uit klas 1 en 2 van praktijkonderwijs, vmbo en vmbo-havo in Haaglanden en Hollands Midden, jaarlijks in circa 180 klassen.

Het verrichten van de dienstverlening met betrekking tot opleidingen bedrijfshulpverlening en EHBO voor de gemeente Groningen

Diensten met betrekking tot onderwijskundig advies, curriculumontwikkeling en accreditatie, beleidsvoorbereiding en -implementatie, internationalisering, kwaliteitsborging, training, onderwijsadministratie en ondersteuning van docenten; geen structurele inzet van docenten.

Interim management services for leading teams, departments, programmes or organisational units, including replacement during absence, restructuring, crisis management, startup phases, and implementation of strategic programmes.

Interim management services for leading teams, departments, programmes or organisational units. Includes replacement during absence, organisational change, restructuring, crisis management, startup, scaling, transition phases, and implementation of strategic programmes.

Interim management services for strategic and/or tactical management, including replacement of absent management, organizational change, restructuring, crisis management, startup phases, and implementation of strategic programmes.

Interim management services for leading teams, departments, programmes or organisational units. Includes replacement during absence, organisational change, restructuring, crisis management, startup, scaling, transition phases, and implementation of strategic programmes.

Interim Management: Deployment of senior professionals for strategic/tactical management, including replacement of absent management, restructuring, crisis management, startup phases, and implementation of strategic programmes.