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Dienstleistungen zum weiteren Ausbau und stabilen Betrieb der implementierten RPA-Systemlandschaft auf Basis von UiPath, einschließlich Entwicklung und produktivem Betrieb von Automatisierungslösungen sowie deren Integration in bestehende IT-Systeme.

Beschaffung und Bereitstellung eines Cloud-Service-Modells (z. B. SaaS oder Managed Cloud) für eine Source-to-Pay-/eProcurement-Lösung, einschließlich Implementierung, Wartung und Support. Digitalisierung und Automatisierung des Geschäftsprozesses von der Bestellanforderung bis zum Rechnungsausgleich; Funktionen für elektronische Freitextbestellungen, Warenkorbbestellungen über Lieferantenkataloge, Lieferantenselbstauskunft, Lieferantenonboarding und -bewertung sowie Spendmanagement. Bilateraler Datenaustausch und Schnittstellen zu SAP Business One.

Übernahme der Wartung, technischer Betrieb und Weiterentwicklung des gemeinsamen BI-Systems Minerva für MDR und NDR zur Sammlung, Aggregation, Analyse und Visualisierung von Nutzungsdaten aus digitalen und linearen Medienangeboten. Einschließlich Unterstützung einer möglichen Migration auf eine ARD-weite Nachfolgelösung.

Externe Unterstützungsleistungen für den SAP-Basisbetrieb des SAP-Systems der Polizei Brandenburg, insbesondere Unterstützung in SAP-Entwicklung, Schnittstellen, Lösungsarchitektur und Logistikprozessen.

Kauf und Wartung von Lizenzen sowie Abschluss eines Cisco Enterprise Agreement (EA) mit einer Laufzeit von 60 Monaten.

Bereitstellung, Anpassung, Einführung und Betrieb einer digitalen Mitfahrplattform, Unterstützung beim Onboarding von Arbeitgebenden und bei der Aktivierung von Nutzenden sowie Reporting. Die Plattform richtet sich an Beschäftigte ausgewählter Arbeitgebender im Großraum Düsseldorf und wird als ergänzendes Mobilitätsangebot bzw. Add-On zum Deutschlandticket Job eingesetzt.

Bereitstellung, Implementierung und Betrieb einer integrierten, cloudbasierten Procurement Suite zur Unterstützung der Beschaffungs- und Lieferantenmanagementprozesse im Konzern der Technischen Werke Dresden GmbH (TWD). Die Lösung soll als standardisierte SaaS-Anwendung eines Herstellers bereitgestellt werden und eine einheitliche Plattform für die Digitalisierung, Standardisierung und effiziente Steuerung der Beschaffungsprozesse schaffen. Im Rahmen der ersten Einführungswelle umfasst der Leistungsumfang die Funktionen des Supplier Relationship Managements (SRM) sowie das Katalogmanagement und die Abwicklung von Katalogbestellungen. Die Lösung soll eine durchgängige Unterstützung der Prozesse von der Lieferantenregistrierung über Qualifizierung, Bewertung und Risikobetrachtung bis hin zur Bestellung aus freigegebenen Katalogen ermöglichen. Darüber hinaus soll die angebotene Suite die Grundlage für einen späteren Ausbau weiterer Beschaffungsfunktionen bilden. Hierzu zählen insbesondere Funktionen des Source-to-Contract (S2C), weitere Procure-to-Pay-(P2P)-Prozesse sowie Guided Buying. Ziel ist die langfristige Etablierung einer integrierten, zukunftsfähigen und weitgehend standardnahen Procurement-Plattform mit einer gemeinsamen Datenbasis, einer einheitlichen Benutzeroberfläche und einem konsistenten Rollen- und Berechtigungskonzept.

Gegenstand dieser Ausschreibung ist der Abschluss eines konzernübergreifenden Rahmenvertrages über Incident-Response-Leistungen (IR) für die drei rechtlich selbstständigen Gesellschaften der EWN-Gruppe: AG 1 = Jülicher Entsorgungsgesellschaft für Nuklearanlagen mbH (JEN), AG 2 = Entsorgungswerk für Nuklearanlagen GmbH (EWN), AG 3 = Kerntechnische Entsorgung Karlsruhe GmbH (KTE).

Ziel der Ausschreibung ist die Beauftragung eines Auftragnehmers, der eine webbasierte Plattform mit verschiedenen Monitoring-Services bereitstellt, die diese zentralen Funktionen enthalten: 1) Tagesaktueller Medienspiegel: Bereitstellung einer täglichen Übersicht über relevante Medienberichte aus Energie-, Klima- und Wirtschaftspolitik. Der Medienspiegel dient der tagesaktuellen Themenbeobachtung und ist für Geschäftsführung, Kommunikation und Fachbereiche ein wichtiges Arbeitsinstrument. 2) Medien- und Social-Media-Monitoring: Erfassung, Kategorisierung und Auswertung der Bericht erstattung über die dena als Unternehmen, zentrale Personen und deren Projekte. Ziel ist es, mit den Erkenntnissen die Wirkung der Kommunikation zu messen und die Kommunikationsarbeit zu optimieren. 3) Medienresonanzanalyse und Social-Listening: Ziel ist es, bei der Medienresonanzanalyse Themen, Botschaften und Personen der dena in den Medien sowie Reichweiten, Platzierung und Tonalität zu erfassen und beim Social-Listening Themen-Owner/Influencer, Tendenzen und die Resonanz in der Community in den sozialen Medien zu monitoren, um frühzeitig sowohl Trends als auch Risiken bei dena-relevanten Themen sowie dena-Nennungen erkennen zu können. 4) KI-Assistenz: Unterstützung bei der Auswertung und Interpretation von Daten aus dem Medien Monitoring und Social-Listening, Erstellung von Zusammenfassungen, Zugriff auf die dena-Datenbasis der webbasierten Plattform.

Rahmenvertrag über die Entsorgung von Alt-HW (Zertifizierte Löschung, Remarketing oder Entsorgung der RZ-Hardware).