Captivea

Réalisation d'une évaluation organisationnelle approfondie de l'association AMLI afin d'apprécier la pertinence de son organisation actuelle au regard de ses missions, de ses orientations stratégiques et des évolutions de son environnement. Analyse des modes de gouvernance, processus décisionnels, articulation entre métiers et territoires, adéquation des ressources aux activités ainsi que les interfaces avec les partenaires. Construction de scénarios d'évolution organisationnelle, évaluation des impacts et accompagnement dans le choix d'une organisation cible.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour une définition de concept touristique pour le VC IGESA de Fréjus

Analyses physico-chimiques des plans d'eau de l'ensemble du bassin Loire Bretagne. Un seul lot pour analyser les prélèvements réalisés.

Prestations de MCO (Maintien en Condition opérationnelle) et MCS (Maintien en condition de sécurité) pour des téléconduites de type ETL TCD-SSY et SPP sur sites nucléaires et thermiques. Conformité au Cybersecurity Resilience Act (CRA).

Maintien en condition opérationnelle des systèmes radar des Centres Régionaux Opérationnels de Surveillance et de Sauvetage (CROSS) de la Manche.

Maintenance du logiciel MySirius de marque JRI et équipements et prestations complémentaires

Conception UX/UI du site internet, développements front-end et back-end, accompagnement du pôle Internet d'OPCO 2i dans l'évolution continue du site et l'amélioration de l'expérience utilisateur, maintenance corrective, préventive et évolutive (TMA), accompagnement stratégique sur les enjeux numériques (accessibilité, SEO, IA, RGPD, etc.)

Mise en place d'une solution modulaire de gestion des identités et des accès (IAM), intégrant un module IGA et un module PAM. Fourniture, intégration, paramétrage, déploiement des connecteurs, tests, formation, support utilisateur et maintenance.

Étude, développement, mise en service et déploiement d'un système Coeur Produit Poste de Commandes Centralisées Nouvelle Génération (Coeur Produit PCC NG) pour le métro parisien. Inclut le management de projet, le développement du logiciel, l'intégration, les essais, la mise en service, l'instanciation sur la ligne 6, la fourniture de matériel, la formation, la gestion des interfaces avec les systèmes environnants (traction, signalisation, etc.), et la documentation contractuelle.