active mind ADHS-Coaching

Sicherheitstechnische Betreuung nach DGUV Vorschrift 2 einschließlich Grundbetreuung, Stellungnahmen und Betreuung von Planungsverfahren, Unterstützung bei Gefährdungsbeurteilungen sowie Planung und Durchführung von Notfallübungen. Vorgesehen sind 408 Personenstunden jährlich; die verbindliche Höchstabnahme beträgt 570 Personenstunden pro Jahr.

Betriebsärztliche Grund- und betriebsspezifische Betreuung einschließlich arbeitsmedizinischer Untersuchungen, Vorsorge, Impfungen, Beratung zu Gefährdungsbeurteilungen sowie Planungsverfahren und Stellungnahmen. Geschätzter Umfang: 320 Personenstunden jährlich zuzüglich aufgeführter Untersuchungs- und Impfleistungen; Höchstabnahmegrenze der Betreuung insgesamt 517 Personenstunden pro Jahr.

Bereitstellung von Mietwäsche für Berufs- und Flachwäsche sowie Aufbereitung von Lohnwäsche. Der Auftrag umfasst Abholung, Reinigung, Lieferung, verbrauchsstellenbezogene Verteilung, Vor-Ort-Services, Bestandsmanagement und Qualitätssicherung.

Rahmenvertrag über die Lieferung medizinisch geeigneter Bauchtücher an die Charité in Berlin.

Lieferung von Displays verschiedener Größen für den Videodienst, einschließlich Zubehör sowie verlängerter Gewährleistung beziehungsweise Wartung. Die Displays müssen mit Cisco-Geräten kompatibel sein.

Upgrade eines 7T-Bruker-MRT; der Leistungsumfang umfasst insbesondere die Aktualisierung der Elektronik.

Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Diagnose der Arbeitsmarktfähigkeit besonders betroffener Menschen mit Behinderungen nach § 49 Abs. 4 SGB IX für die Agentur für Arbeit Düsseldorf.

Beschaffung von zwei intravaskulären Ultraschallsystemen (IVUS) einschließlich FFR-Modul für das Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum.

Lieferung von 12 herstellerneutral ausgeschriebenen Beatmungsgeräten für die operative Intensivstation. Die Geräte müssen an die vorhandenen Deckenversorgungseinheiten passen, die genannten Maß- und Anschlussvorgaben erfüllen, invasive und nichtinvasive Beatmung ermöglichen und in die bestehende IT- und Dokumentationsstruktur integriert werden.

Entwicklung und Durchführung mobiler Stadtteil- und Gemeinwesenarbeit als Übergang zur Quartierwerkstatt im Ludwigshöhviertel. Danach Aufbau und dauerhafter Betrieb einer niedrigschwelligen Anlaufstelle im Familienzentrum, einschließlich Bewohnerbeteiligung, Bedarfsanalyse, Nachbarschaftskoordination und bedarfsgerechter Angebote.