Tenders for IT services: consulting, software development, Internet and support

Beschaffung und Integration eines ERP-/Branchensystems für die Energie- und Wasserwirtschaft. Leistungsbausteine: Finanz- und Rechnungswesen, Berichtswesen & Controlling, Materialwirtschaft und Beschaffung, Vertrieb, CRM & Kundenservice, Energiebeschaffung und Portfoliomanagement, Einspeise- & Anlagenmanagement, EDM Abrechnung (Strom & Gas), IT-Integration, Schnittstellen und Betrieb, Kommunikation, Kampagnen und Self-Service, Wärme- und Wasserabrechnung, Telko/Glasfaser, eMob/LI, HKV-Submetering und Liegenschaftsabrechnung, KI Implementierung und Migration, SaaS-Betrieb und Hosting, Wartung, Pflege und gesetzliche Weiterentwicklung, Schulung und Wissensmanagement, Beratung und Weiterentwicklung nach Aufwand.

Beratungsleistung Begleitung zur Erreichung der Ziele der Informationssicherheit (IS) im Kontext der Anforderungen der beiden Frameworks der Norm ISO 27001 und des Öst. Gesetzes NISG 2026 - Begleitung zur Umsetzung aller daraus erforderlichen IS-Maßnahmen sowie kontinuierliche Verbesserung des bestehenden IS-Managementsystems der Wiener Netze GmbH

Cloudbasierte Softwarelösung zur teilweisen Digitalisierung des KYC-Prozesses

Dienst-, Instandhaltungsleistungen und Betriebsaufgaben sowie Beratungsleistungen für die Local Area Network (LAN)-Netzwerke des Auftraggebers. Dazu gehören die Bereitstellung und Durchführung von Dienst- und Instandhaltungsleistungen für die lokalen Netzwerke an 20 Standorten, Beratungsleistungen und Unterstützung bei Design-, System- sowie Architekturfragen, Durchführung von Workshops, Marktrecherchen, fachliche Beratung, Konfiguration und Anpassung von LAN-Komponenten sowie proaktive Information über Sicherheitsrisiken.

Weiter- und Neuentwicklung von XR-VR-Schulungs-Szenarien auf Meta Quest 3, Modernisierung bestehender Schulungskonzepte mittels Blended Learning, technische-fachlich-didaktische Unterstützung der Akteure, methodische und konzeptionelle Planung und Umsetzung der Schulungsangebote.

Einführung und Betrieb einer zentralen, integrierten, performanten sowie organisatorisch und technologisch zukunftsfähigen Lösung für Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft bei HOCH Health Ostschweiz. Die Lösung muss Dienstplanvorschläge generieren, Verfügbarkeiten, Qualifikationen und gesetzliche Vorgaben berücksichtigen, Springerplanung unterstützen, ein spitalweites Springer- und Poolmanagement ermöglichen, sich an das IKM (Integrales Kapazitätsmanagement) anbinden, Zeitwirtschaft und Zeiterfassung (inkl. Mobile App) unterstützen, Mehrfachanstellungen abbilden sowie Reporting und Auswertungen bieten. Optional: Import SAP HCM OM, Anbindung IKM, Stundenpool für zusätzliche Umsetzungen im Projekt (200h), Stundenpool für zusätzliche Umsetzungen im Betrieb (200h).

Beratende und konzeptionierende Tätigkeiten zur Unterstützung der Fachgruppen zur Bewertung und Durchführung von IT-Umsetzungen in einer ConfigMgr-Infrastruktur. Aufgaben umfassen Planung, Monitoring, Dokumentation, ITIL-Prozesse, Bereitstellung von Expertise für Enterprise ConfigMgr-Umgebungen, Analyse von Entwicklungen, Dokumentation von IT-Architektur, technische Unterstützung von Betriebsprozessen mit über 80.000 Clients, Clientmanagement (Konfiguration, Festplattenverschlüsselung).

Konzeption, Realisierung und Betriebseinführung inkl. Daten-Migration einer Standardsoftware, gemäss den Fachanforderungen; Software-Lizenzen für die Nutzung der Software während der Realisierung (2 Jahre) und der geplanten Betriebsdauer (10 Jahre) sowie Dienstleistungen für Wartung und Support. Schulung und Beratung, Kundenspezifische Anpassungen/Erweiterungen, Migration auf SCG, End-of-Life Service.

Support und Beratungsleistungen für die beim Auftraggeber eingesetzte ECM Software - xECM (Content Server) 24.1 der Firma OpenText. Die Software unterliegt ständigen Anpassungen und funktionalen Erweiterungen und muss regelmäßig gewartet und aktualisiert werden. Die Beratungs- und Unterstützungsleistungen umfassen die Integration mit M365 im Cloudbetrieb über OpenText Office 365.

Der BIM-Manager unterstützt das interne BIM-Implementierungsteam beratend bei der Weiterentwicklung und Standardisierung von BIM-Prozessen, sowie deren Überführung in Vorgabe- und Regelwerksdokumente. Hierzu gehört insbesondere die aktive Begleitung des Lessons-Learned-Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung der BIM-Methodik. Neben den klassischen Leistungen des BIM-Managements in der Planungs- und Ausführungsphase ist ein ganzheitlicher Ansatz unter Berücksichtigung des gesamten Lebenszyklus der Immobilie einschließlich der Betriebs- und Bewirtschaftungsphase sicherzustellen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Begleitung der strukturierten Übergabe von Daten und Informationen an die relevanten Fachabteilungen zur nachhaltigen Implementierung und Nutzung der BIM-Methodik.