Tenders for Architectural, construction, engineering and inspection services

Projektmanagement im Bauwesen für Umbau und Erweiterung des Gebäudes 3405 am Max-Planck-Institut für Gravitationsphysik in Hannover. Leistungen umfassen baukonstruktive und technische Maßnahmen, Anpassung des Brandschutzkonzeptes, bauliche Anpassungen in Roh- und Ausbaugewerken, Demontage bestehender haustechnischer Anlagen, Installation neuer Lüftungs-, Kälte- und Elektroversorgung sowie Reinrauminstallation. Errichtung von Büroflächen und Arbeiten an Ver- und Entsorgungsleitungen im Erdreich. Sanierung energetischer Gebäudehülle und technischer Anlagen. Koordination mit laufendem Betrieb in Nachbargebäuden.

Projektsteuerungs- und Projektmanagementleistungen im Bereich Krankenhausbau und Krankenhaustechnik gemäß AHO Heft Nr. 9, Stand Mai 2025. Leistungen umfassen Projektstufen 1 bis 5 und Handlungsbereiche A bis E für Neubau, Rückbau, Umbau und Sanierung an den Standorten Fürst-Stirum-Klinik Bruchsal und Rechbergklinik Bretten. Einzelabrufe können Leistungen aus den Projektstufen 1 bis 5 und den Handlungsbereichen A bis E umfassen.

Komplettsanierung Rathaus Yorckstraße 4-11 in 10965 Berlin. Projektsteuerung für die Modernisierung der Bausubstanz unter Einhaltung aktueller Normen. Schwerpunktthemen: Flächeneffizienz, Sicherheit, Barrierefreiheit, Standsicherheit, vorbeugender Brandschutz, energetische Sanierung, Schadstoffsanierung, Außenbereiche, Digitalisierung, Logistikplanung. Leistungen in Leistungsabschnitten (LA 1 bis LA 9) unterteilt in Grundlagenermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung, Ausführungsplanung, Objektbetreuung. Optionale Leistungen: Öffentlichkeitsarbeit, Abstimmung mit Dragonerareal, Bereitstellung Projektkommunikationssystems, Steuerung finaler Bedarfsprogrammausarbeitung.

Projektsteuerung für Grundleistungen gemäß AHO-Heft Nr. 9, 6. Auflage Mai 2025 für mehrere Bauabschnitte. Die Leistungen umfassen sämtliche Bauabschnitte (BA 1-4), die TDD sowie Maßnahmen in den Anlagengruppen 1 bis 8 (Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen, Wärmeversorgungsanlagen, Lufttechnische Anlagen, Starkstromanlagen, Fernmelde und informationstechnische Anlagen, Förderanlagen, Nutzungsspezifische Anlagen und verfahrenstechnische Anlagen, Gebäudeautomation). Die Projektsteuerung dient der Sicherstellung der Projektziele hinsichtlich Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie der Koordination sämtlicher am Projekt Beteiligten. Zu erbringende Projektstufen: 2 (Planung), 3 (Ausführungsvorbereitung), 4 (Ausführung), 5 (Projektabschluss).

Arbeitsgattung Projektmanagement/Bauherrenunterstützung (PM-BHU). Teilleistungsmodul 1: PM-BHU Ausschreibung (SIA 41), Teilleistungsmodul 2: PM-BHU Realisierung (SIA 51-53), Teilleistungsmodul 3: Support OBL (SIA 41-53), Teilleistungsmodul 4: Vertragscontrolling/Nachtragsmanagement (SIA 41-53), Teilleistungsmodul 5: Oberbauleitung (SIA 41-53). Alle Module separat zu offerieren.

Das Mandat beinhaltet alle Leistungen des Projektverfassers und Bauleiters folgender Werke: GHGW Thusis Süd bis Landquart: - Realisierung fertigstellen; - Inbetriebnahmen und Abnahmen; - DAW erstellen. PUN BSA Landquart bis Verzweigung Sarganserland: - Vereinzelte Ausschreibungen und Beschaffung von Unternehmer; - Plangrundlagen und Ausführungsunterlagen erstellen; - Ausführungsplanung; - Realisierung inkl. Bauleitung; - Inbetriebnahmen und Abnahmen; - DAW erstellen. Vorgesehene Stunden: - GHGW: 2'240h; - PUN: 8'320h; - Total: 10'560 h.

Neuerrichtung Hangar AW169 samt Vorfeldern, externe begleitende Kontrolle und Projektunterstützungs-Steuerungsleistungen, ZIVILTECHNIKERLEISTUNGEN

Eine Oberbauleitung (OBL) im Bereich Bau und BSA beim Bundesamt für Strassen ASTRA übernimmt die übergeordnete Leitung und Koordination von Infrastrukturprojekten im Nationalstrassenbereich. Sie ist verantwortlich für die Realisierung sowie für die Abstimmung zwischen Bauherrschaft, Planern, Bauleitungen und Unternehmern. Im Bereich BSA (Betriebs- und Sicherheitsausrüstung) koordiniert die OBL zusätzlich technische Systeme wie Tunneltechnik, Energieversorgung, Signalisation oder Leitsysteme und begleitet Tests sowie Inbetriebnahmen. Dafür braucht es fundierte technische Kenntnisse, Erfahrung im Projektmanagement sowie ein gutes Verständnis der ASTRA-Richtlinien und SIA-Normen.

Fachprojektleitung (FPL) eines klar abgegrenzten fachlichen Teilprojekts innerhalb komplexer Infrastrukturprojekte im Bereich des Höchstspannungsnetzes. Steuerung und Koordination fachbezogener Leistungen ohne Gesamtprojekt- oder disziplinarische Führungsverantwortung.

ewz plant zusammen mit Swissgrid ein neues Unterwerk in Waldegg für die Anbindung des 150-kV-Netzes der ewz an das 380/220-kV-Übertragungsnetz der Swissgrid. Die ewz interne Bauherrenvertretung (TPL Bau / BHV), welche als BHV für ewz wie auch Swissgrid auftritt, soll durch eine externe BHV im Sinne einer Co-BHV unterstützt werden. Die externe BHV übernimmt die Steuerung und Kommunikation mit dem Generalplaner und ist im Austausch mit der ewz internen TPL Bau / BHV.