Strothmann

Einrichtung und Betrieb eines elektronischen Zugangskontrollsystems mit Schranke, Drehkreuz, Hard- und Software sowie rund 200 Baustellenausweisen. Bereitstellung von Sicherheitspersonal zur Zutrittskontrolle und Baustellensicherung sowie eines beheizbaren Aufenthaltscontainers; anschließend Rückbau und Abtransport der Einrichtungen.

Druck von zwei Zeitungsbeilagen mit jeweils rund 2,5 Mio. Exemplaren; eine dritte Beilage kann optional beauftragt werden. Auslieferung jeder Beilage an jeweils etwa 40 Adressen in Nordwestdeutschland, im Ruhrgebiet und in Ostwestfalen.

Konzeption und Durchführung individueller Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung nach § 45 Abs. 1 Satz 1 SGB III sowie § 16 Abs. 1 SGB II in Verbindung mit § 45 SGB III. Angebot für rund 12 Plätze des Jobcenters ME-aktiv im Bezirk des REZ NRW.

Gestellung geeigneten Personals zur Mitwirkung im bodengebundenen Rettungsdienst im Versorgungsbereich Moers.

Individuelle Folienbeschriftungen und Folierungen für Glas- und Wandflächen herstellen, konfektionieren, liefern und fachgerecht vor Ort montieren. Einschließlich geplotteter und bedruckter Folien sowie erforderlicher Vorarbeiten, Zuschnitt und Schutz- bzw. Laminierarbeiten.

Objektplanung der Verkehrsanlagen für Abschnitt 4 des Radschnellwegs OWL, Leistungsphasen 1 und 2 gemäß § 47 HOAI und Anlage 13. Der Abschnitt verläuft zwischen Porta Westfalica und Minden.

Bereitstellung von Leihpersonal für zentrale Dienste in Karlsruhe, Stuttgart und Nürnberg, darunter Bürokräfte und Hausarbeiter. Erforderlich sind mindestens vier Bürokräfte und fünf Hausarbeiter in Vollzeitäquivalenten pro Vertragsjahr.

Bereitstellung von Leiharbeitnehmern für Aufgaben im Bereich Sach- und IT-Haushalt, bundesweit. Vorgesehen sind Mitarbeiter- und Sachbearbeitungskräfte für die Laufzeit des Rahmenvertrags.

Personelle Besetzung und Betrieb von zwei Rettungswagen an der Rettungswache Bönen, täglich rund um die Uhr einschließlich Feiertagen.

Beratung zur Marktbewertung und Entwicklung einer Handlungsempfehlung für die Ablösung der heterogenen ERP-Architektur der zwölf Studierendenwerke durch eine zukunftsfähige Plattform mit einheitlicher Datenstruktur. Einzubeziehen sind unter anderem künftiger ERP-Betrieb, Investitionsplanung, KPI-Frameworks, Datenmigration und Integrationsarchitektur.