Sablono

Projektsteuerung in einem 2-stufigen Bearbeitungsverfahren für die Infrastruktur und Grüner Ring auf dem Gelände der ehemaligen Westfalenhütte.

Planung und Errichtung eines Busbetriebshofes (Unterstellhalle, Werkstatt- und Verwaltungsgebäude, technische Nebenanlagen, Lagerbereiche, Erschließungs- und Außenanlagen, Stützmauer) sowie anschließende Bewirtschaftung (Gebäudeinstandhaltung/-unterhaltung, Ingenieurleistungen) für 30 Jahre. Schlüsselfertige Errichtung inkl. Entwurfs- und Planungsleistungen.

Teilnehmendenmanagement für die Digitale Akte Berlin: Bereitstellung einer Teilnehmenden-Management-Plattform sowie begleitender Plattform-Services zur Unterstützung der Schulungsorganisation, -durchführung und -nachbereitung. Der Leistungsumfang umfasst sämtliche organisatorische, administrative und technische Leistungen, die für die Planung, Buchung, Verwaltung, Kommunikation, Durchführung, Nachbereitung und Auswertung von Schulungsmaßnahmen erforderlich sind.

Transformation des bestehenden SAP-ECC-Systems auf die SAP-S/4HANA-Plattform sowie grundlegende Neugestaltung der betriebswirtschaftlichen Kernprozesse. Ziel ist eine moderne, wartbare und leistungsfähige SAP-Systemlandschaft, die die fachlichen Anforderungen des Uniklinikums nachhaltig unterstützt, regulatorischen Vorgaben entspricht und SAP-Standards und Innovationen sicherstellt. Im Transformationsprojekt soll das heutige ERP-System SAP ECC durch SAP S/4HANA abgelöst werden. Die heutigen Funktionalitäten in den SAP Modulen FI inkl. FI-AA, CO, HR, MM-IM, MM-PUR, PM, SD (Eigenentwicklung) sollen im Greenfield Ansatz neu konzipiert und umgesetzt werden.

Softwareentwicklungs-, Wartungs-, Dokumentations-, Support- und Inbetriebnahmeleistungen im Zusammenhang mit den Produkten ISAR, aISAR und ISAR Statistics. Dazu gehören Anpassungen am Softwaresystem, Benutzeroberflächen, Anlagen- und Datenbankanbindungen, Supportfälle sowie Pflege der Endanwenderdokumentation und Inbetriebnahmen vor Ort.

Ausstattung der Abfallsammelbehälter für Rest- und Bioabfall mit Transpondern und Etiketten sowie zugehörige Arbeiten. Tausch von Behältern ohne oder mit defektem Chipnest. Nachlieferung von Transpondern über 5 Jahre und funktionskompatible Nachlieferung über 20 Jahre.

Projektsteuerung für Infrastrukturmaßnahmen (Projektmanagement im Bauwesen). Erforderlich: Projektleiter mit mindestens 5 Jahren Berufserfahrung im Bereich Projektsteuerung von Infrastrukturmaßnahmen (Projektstufe 4 AHO) und Stellvertreter mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung. Mindestens zwei abgeschlossene Referenzprojekte für den Projektleiter und ein für den Stellvertreter in den letzten 8 Jahren. Berufshaftpflichtversicherung für Personenschäden mind. 3 Mio. € und für Sach-/Vermögensschäden mind. 5 Mio. €.

Unterstützung der Koordinierung von Planrechtsverfahren der 2. S-Bahn-Stammstrecke München, Qualitätssicherung von Antragsunterlagen, Begleitung der Kommunikation mit Behörden (insbesondere EBA), Beratung im Rahmen der Terminsteuerung, Priorisierung und Monitoring anstehender Planrechtsverfahren.

Oberbauleitung und örtliche Bauüberwachung für den Ausbau des Frankenschnellwegs (rd. 2 km). Projekt umfasst Straßen- und Ingenieurbauarbeiten. Los 1: Komplette Erneuerung des Fahrbahnaufbaus und der Straßenentwässerung. Los 2: Bau von Lärmschutzwänden, Ertüchtigung der Ausfahrtsrampe, Errichtung von Verkehrszeichenbrücken. Los 3: Ersatzneubau der Sigmundbrücke als integrales Stahlverbundbauwerk.