REDCODE.DE

Ausbau und Betrieb des Kompetenzzentrums für Barrierefreiheit. Beratung zu Öffentlichkeitsarbeit, Überarbeitung barrierefreier Dokumente und Beratung zu IuK-Verfahren.

Durchführung interner und externer netzbasierter Penetrationstests zur Ermittlung technischer Sicherheitslücken in aus Internet, WAN oder LAN erreichbaren IT-Komponenten. Zusätzlich sind unterstützende Leistungen, Servicetechnik, Projektleitung, Servicemanagement und Service-Center-Leistungen innerhalb festgelegter Höchstmengen vorgesehen.

Betrieb, Wartung und agile Weiterentwicklung der Buchungs- und Kundenplattform „Dein Lagerraum“ auf Basis von React/Node.js in Azure. Umfasst Monitoring und Störungsbehebung für Buchungs-, Zahlungs- und Zugangsprozesse, Qualitätssicherung, Sicherheit und Compliance, Integrationen externer Systeme sowie UI/UX, SEO, Analytics und Performance.

Bereitstellung, Pflege und SaaS-Betrieb eines neuen IT-Fachverfahrens zur Verwaltung von Unterricht, Kursen, Leihinstrumenten sowie Schüler:innen- und Lehrkräfteverträgen für zwölf Berliner Musikschulen. Einschließlich Architektur- und Prozessberatung, Entwicklung, Testing, Integration, Schulung, Support ab Level 2 sowie Transition und Migration des Bestandssystems.

Bereitstellung eines Projektmanagement- und PMO-Teams zur organisatorischen, methodischen und administrativen Unterstützung der Projektleitung und Projektsteuerung des gemeinsamen Kapazitätsmarktprojekts der vier Übertragungsnetzbetreiber. Aufgaben umfassen Controlling, Budget- und Ressourcenmanagement, Risiko- und Stakeholdermanagement, Planung, Gremienorganisation, Dokumentation, Berichtswesen sowie PMO-Werkzeuge und Schnittstellenmanagement.

Bereitstellung, Einführung, Integration, Konfiguration, Produktivsetzung und Betrieb einer cloudbasierten SaaS-Lösung zur automatisierten Verarbeitung eingehender Auftragsbestätigungen und Lieferscheine. Umfasst Erkennung, Klassifizierung, Datenextraktion, fachliche Prüfung, SAP-Abgleich, Abweichungsklärung und Verbuchung sowie Projekt-, Schulungs-, Dokumentations-, Hosting-, Wartungs-, Update-, Sicherungs- und Supportleistungen.

Transformation des SAP-ECC-basierten ERP-Kernsystems zu SAP S/4HANA sowie Einführung und Betrieb der Nachfolgelösung für die SWU-Gruppe. Ziel sind hohe Standardisierung, Automatisierung und Integrationsfähigkeit nach dem Prinzip „Keep the Core Clean“; parallel wird eine energiewirtschaftliche Plattform eingeführt und SAP IS-U abgelöst.

Übernahme und Weiterentwicklung der Web- und App-Frontends für ZDF-Streamingportal und 3sat-Mediathek. Umfasst Konzeption und Design, API-Anbindungen, manuelle und automatisierte Tests, Pflege des Designsystems, Dokumentation sowie regelmäßige Deployments.

Aufbau und Betrieb einer nachhaltigen, leistungsfähigen Gigabit-Telekommunikationsinfrastruktur zur flächendeckenden Versorgung der rund 566 bislang unterversorgten Adressen in Mickhausen. Die Konzession umfasst die Beseitigung der Breitbandunterversorgung mit bedarfsgerechter Gigabitversorgung.

Produktion, Personalisierung, sichere Datenverarbeitung, Konfektionierung und versandfertige Bereitstellung von elektronischen Gesundheitskarten G2.1 sowie PIN-/PUK-Briefen für acht Krankenkassen. Optional sind rPVC-Karten und Nachfolgegenerationen, Flyerbeilagen sowie sichere Zustellung per Zustellident vorgesehen. Die Leistungsverträge laufen unbefristet; die ordentliche Kündigung ist erstmals zum 31.07.2031 möglich.