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Druck, Kuvertierung und Versand von geschätzt 495.000 Wahlbenachrichtigungsschreiben für die Landtagswahl NRW 2027. Die genaue Menge ergibt sich aus den im Februar 2027 erstellten Wählerverzeichnissen.

Bereitstellung eines erweiterten Arzneimittelauskunftssystems mit umfassendem Preis- und Produktverzeichnis zu Arzneimitteln und weiteren Produkten nach § 31 SGB V. Das System unterstützt Mitarbeitende der AOK bei Beratung, Abrechnung, Wirtschaftlichkeitsprüfung, Vertragsverhandlung, Controlling und Datenanalyse.

Auswahl eines Netzbetreibers für den geförderten Aufbau und Betrieb eines Gigabitnetzes im Gebiet Kronach 1 im Wirtschaftlichkeitslückenmodell. Der Betreiber muss eine aktive Glasfaser-Telekommunikationsinfrastruktur realisieren und betreiben.

Beschaffung von 704 Subscription-Lizenzen für InfoScale Enterprise Vault Complete auf Basis eines EVB-IT-Überlassungsvertrags Typ B.

Bereitstellung und Betrieb einer SaaS-Fachanwendung zur Speicherung, Aufbereitung, Auswertung und Darstellung von Daten zum ruhenden Verkehr. Einschließlich Daten- und Schnittstellenintegration, notwendigem Customizing, Tests, Support, Pflege, Schulungen sowie Unterstützung beim Go-live und bei der Exit-Strategie.

Scoping und Auswahl eines KI-Anwendungsfalls für kommunale Jobcenter, Anforderungsanalyse sowie Konzeption, iterative Entwicklung und Validierung eines lauffähigen MVP. Bereitstellung als webbasierte SaaS-Anwendung, Dokumentation und Darstellung der Voraussetzungen für eine spätere Überführung in den Produktivbetrieb.

Durchführung interner und externer netzbasierter Penetrationstests zur Ermittlung technischer Sicherheitslücken in aus Internet, WAN oder LAN erreichbaren IT-Komponenten. Zusätzlich sind unterstützende Leistungen, Servicetechnik, Projektleitung, Servicemanagement und Service-Center-Leistungen innerhalb festgelegter Höchstmengen vorgesehen.

Bereitstellung eines Projektmanagement- und PMO-Teams zur organisatorischen, methodischen und administrativen Unterstützung der Projektleitung und Projektsteuerung des gemeinsamen Kapazitätsmarktprojekts der vier Übertragungsnetzbetreiber. Aufgaben umfassen Controlling, Budget- und Ressourcenmanagement, Risiko- und Stakeholdermanagement, Planung, Gremienorganisation, Dokumentation, Berichtswesen sowie PMO-Werkzeuge und Schnittstellenmanagement.

Bereitstellung, Einführung, Integration, Konfiguration, Produktivsetzung und Betrieb einer cloudbasierten SaaS-Lösung zur automatisierten Verarbeitung eingehender Auftragsbestätigungen und Lieferscheine. Umfasst Erkennung, Klassifizierung, Datenextraktion, fachliche Prüfung, SAP-Abgleich, Abweichungsklärung und Verbuchung sowie Projekt-, Schulungs-, Dokumentations-, Hosting-, Wartungs-, Update-, Sicherungs- und Supportleistungen.

Transformation des SAP-ECC-basierten ERP-Kernsystems zu SAP S/4HANA sowie Einführung und Betrieb der Nachfolgelösung für die SWU-Gruppe. Ziel sind hohe Standardisierung, Automatisierung und Integrationsfähigkeit nach dem Prinzip „Keep the Core Clean“; parallel wird eine energiewirtschaftliche Plattform eingeführt und SAP IS-U abgelöst.