Device Insight

Planung, Errichtung, Inbetriebnahme und langfristiger Betrieb eines flächendeckenden Hochgeschwindigkeitsnetzes (NGA-Netz) sowie die Erbringung von Telekommunikationsdiensten (Internet, Telefonie, Fernsehen) für Endkunden im Projektgebiet der Stadt Waldenbuch.

Bereitstellung, sicherer Betrieb und fortlaufende Weiterentwicklung einer ESG-Nachhaltigkeitsdatenmanagement-Software als Software-as-a-Service (SaaS). Die Software ermöglicht die Erstellung von Klimabilanzen, Nachhaltigkeitsberichten nach Voluntary Standard (VS) und Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Modulare Lösung mit fachlichen Modulen für Klimabilanz, VS-Bericht und CSRD-Bericht. Unterstützung bei Datenerhebung, -validierung, -auswertung, Berichterstellung, Dokumentation und Prüfung.

Dienstleistungen im Rahmen der Pflege, der Weiterentwicklung und des Supports für die Fachsysteme DPMApatente/-gebrauchsmuster und die Querschnittsdienste des Auftraggebers.

Betrieb und Einführung einer Stadt-App sowie die Beschaffung und Inbetriebnahme digitaler Informationsstelen

Durchführung von Leistungen für die Organisation und Hochrechnung der VRR-EA-Erhebungen 2027 bis 2030. Dies umfasst: Aufbereitung von Fahrplandaten, Stichprobenplan und Linienbänder für die Erhebungsinstitute, Überwachung der Erhebung im Spitzausgleichverfahren (Organisation und Durchführung von Erheberkontrollen, Plausibilisierung der Erhebungsdaten, Überprüfung des Erfüllungsgrades und der Befragungsquote), Jährliche Einnahmenaufteilungsrechnung (Hochrechnung, Bewertung und Aufbereitung der Erhebungsdaten), Erstellung einer Web-Anwendung für die Einnahmenaufteilungsrechnung sowie Analysedaten und Beratung.

Externe Belegannahme und Belegverarbeitung für Prozesse der Rechnungsprüfung nach Maßgabe des § 302 SGB V und SGB XI. Digitalisierung der Eingangspost (Öffnen von Briefumschlägen, Scannen von Rechnungen und Anlagen als PDF/A 1, Farbscans mit mind. 200 DPI, digitale Signatur, 30-tägige Aufbewahrung und Vernichtung irrelevanter Dokumente, Übermittlung innerhalb von 14 Tagen).

Beschaffung, Implementierung und Betrieb eines zentralen Clearing- und Abrechnungssystems für ein landesweites In/Out-Ticketing-System im öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV) als Cloud-basierte SaaS-Lösung. Das System dient der Erfassung, Verarbeitung und Validierung von Verkaufs- und Einnahmedaten, der transparenten und revisionssicheren Einnahmenabrechnung (Clearing), der Abrechnung zwischen beteiligten Akteuren, der Bereitstellung von Auswertungen und Berichten, dem Umgang mit Bestpreis und Deckelungen sowie Korrekturläufen, dem Nutzer- und Schnittstellenmanagement. Das System muss komplexe Tarif- und Verbundstrukturen unterstützen, automatisierte Clearingprozesse ermöglichen, offene Schnittstellen unterstützen und flexibel an zukünftige Anforderungen angepasst werden können.

Bereitstellung, Betrieb, Konzeption und Vermarktung einer webbasierten Plattform zur Unterstützung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) inkl. eines Marktplatzes für Gesundheitsangebote/-benefits, Integrationsmöglichkeit von firmeninternen Angeboten und Bereitstellung von Gesundheitsinformationen/-content. Dazu gehören digitale Gesundheitskurse, Fitnessangebote, Präventionsprogramme, Gesundheits-Apps sowie regionale und digitale Gesundheitsangebote. Der Auftragnehmer stellt sicher, dass mindestens 1.400 regionale und 1.000 digitale Gesundheitsangebote buchbar sind. Leistungen umfassen Weiterentwicklung der Plattform, Support, Key-Account-Management, Budgetverwaltung, redaktionelle Inhalte und Evaluation.

Umfassende Unterstützungsleistungen für den IT-Cloud-Betrieb, einschließlich Aufbau, Einführung und kontinuierlichen Betrieb von Cloud-basierten IT-Services und DevOps-Plattformen. Leistungen umfassen Cloud-Architektur, DevOps-Engineering, Cloud-Security und Cloud-Operations nach ITIL/SRE-Standards.

Bereitstellung einer Projektleitung für ein Identity and Access Management (IAM) Projekt der Stadtwerke Bielefeld. Dazu gehören die Weiterentwicklung von IAM-Prozessen, die Ausgestaltung von Rollen- und Berechtigungsmodellen, die Einführung einer zentralen technischen IAM-Lösung, Aufbau einer IAM-Governance-Struktur, Rollout der technischen Lösung, sowie Steuerung aller Projektbeteiligten, Management von Stakeholdern, Organisation von Lenkungsausschüssen und Kommunikationsformaten, Erstellung von Statusberichten und Risikomanagement.