Ausschreibungen für Sonstige gemeinschaftliche, soziale und persönliche Dienste in Deutschland

Wäschereidienstleistungen für das Dreiland-Klinikum Lörrach

Hausmeister- und Winterdiensttätigkeiten für unsere Immobilien in den genannten Leistungsorten. Einzelheiten sowie die Lage der Anlagen ist der Anlage "Pläne" zu entnehmen. Die einzelnen Hausmeistertätigkeiten sind in der "Anlage LV" dargestellt.

Rahmenvereinbarung über Wäscherei-Dienstleistungen im Zuständigkeitsbereich BwDLZ Idar-Oberstein. Dienstleistung gliedert sich in das Abholen/Rückliefern der Wäsche von den Anfahrstellen und dem Waschen, Trocknen und Mangeln der Wäsche.

Das Deutsche Museum auf der Münchner Museumsinsel beabsichtigt das Bibliotheksgebäude mit einer Nutzungsfläche von rund 29.200 m² bis Ende 2029 umfassend inkl. Personal und Nutzungen in drei Phasen zu räumen. Phase I umfasst die Durchführung einer detaillierten Nutzerbedarfsanalyse sowie eine detaillierte Bestandsaufnahme der gesamten Einrichtung und der Bestände (insbesondere Magazine, Archive und Lagerflächen) und der Werkstätten. Auf Grundlage dieser Analysen wird ein belastbares Raum-, Flächen- und Funktionsprogramm erarbeitet, das als Grundlage für das anschließende Transaktionsmanagement zur Entwicklung von Anmietungs- und Verteilungsszenarien dient. Gegenstand der Leistungen ist die Zusammenführung aller relevanten Bestands-, Nutzungs-, technischen, organisatorischen, wirtschaftlichen und immobilienbezogenen Anforderungen zu einer belastbaren Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage. Dabei sind sowohl standortbezogene als auch organisatorische Abhängigkeiten, funktionale Zusammenhänge, Sicherheitsanforderungen, Nutzerbedarfe, Anforderungen an spezialisierte Flächen sowie mögliche Immobilien- und Ausbauoptionen zu berücksichtigen. Aufgabe des Projekts ist ferner die Hinterfragung des aktuellen Status Quo unter Berücksichtigung potenzieller Interimsnutzungen. Basierend auf diesen Erkenntnissen wird eine Entscheidungsgrundlage für den Verwaltungsrat erstellt. Phase II beginnt nach positiver Beschlussfassung durch den Verwaltungsrat. Gegenstand dieser Phase ist das Transaktionsmanagement mit Fokus auf der Identifikation und Sicherung geeigneter Flächen für das Interimsquartier. Phase III startet nach Vorliegen einer Longlist für geeignete Immobilien mit der Nutzer-, Einrichtungs- und Belegungsplanung und dem Change Management. Mit dem Einführen von neuen Arbeitsumgebungen und dem Umzug an neue Arbeitsorte steht ein Wandel der Arbeitsweise an, bei dem die Mitarbeitenden begleitet werden müssen, um eine nachhaltige Veränderung zu erzeugen. Besonders zu beachten sind hierbei die Besonderheiten einer etablierten Kultureinrichtung, die traditionelle Arbeitsstrukturen in einem gewachsenen Umfeld in der Münchner Innenstadt pflegt und unterschiedliche Berufsgruppen unter einem Dach vereint. Abschließend erfolgt im letzten Schritt der Umzug aus dem Bestandsgebäude in das bzw. die neuen Interimsobjekte. Die Beauftragung der Leistungen erfolgt stufenweise (phasenweise).

Vorläufige Unterbringung und migrationsspezifische soziale Betreuung von Geflüchteten an den Standorten David-Gilly-Str. 5 und Peter-Huchel-Str. 4 in 14469 Potsdam. Leistungen umfassen Organisation und Durchführung der Unterbringung, Sicherheitsdienstleistungen, soziale Betreuung und Migrationssozialarbeit.

Bedarfsorientierte Durchführung von Hausmeister-, Kontroll-, Reinigungs-, Pflege und Montagearbeiten im Bereich des technischen und infrastrukturellen Gebäudemanagements. Dazu gehören die Kontrolle, Reinigung und Pflege von Außenanlagen, Terrassen, Balkonen, Lichtschächten, Gullys, Notausstiegen, Feuerwehrbewegungsflächen und Spielgeräten, Dach- und Entwässerungskontrollen, Lieferung und Montage von Schildern und Einrichtungsgegenständen, Reinigung von Lüftungsauslässen, allgemeine handwerkliche Tätigkeiten, Kellerberäumungen sowie Zerlege- und Demontagearbeiten. Monatliche Prüfung von Feststellanlagen. Ausgeschlossen sind die Innenreinigung der Gebäude sowie die Baumpflege.

Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit einem Unternehmen über den Transport und das Vertragen von Schwerlasten, Gefahrgut, Chemikalien und anderen Gegenständen mit besonderem Gewicht, besonderen Abmessungen oder besonderen Eigenschaften in und zwischen Objekten der Stadt Leipzig.

Sanierungsvorbereitende Baufreimachung des Hauptdepots im BT 4 des Ethnologischen Museums. Vollständige Beräumung der ca. 250.000 Sammlungsobjekte sowie der bestehenden Depoteinrichtung aus den vier Geschossen EG, EG-Galerie, OG und OG-Galerie. Die zu beräumende Depotfläche wird auf ca. 3750 m2 geschätzt. Die bestehende Lagertechnik aus BT 4 soll nach Dekontanamination für die Zwischenlagerung wiederverwendet werden. Der Objekttransport erfolgt hausintern in die angegliederten Gebäudeteile BT 2A, BT 2B und BT 3. Die Umsetzung der Objekte und Depoteinrichtung hat schrank- und fachbodengenau zu erfolgen.

Umzugsdienste für Kleintransporte bis 30 Kubikmeter Ladungsvolumen

Beschaffung eines Notfall- und Gefahren-ReaktionG-Systems (NGRS) einschließlich Notfall- und Gefahren-Sprechanlagen (NGS) für Schulliegenschaften sowie ausgewählte Verwaltungsgebäude. Lieferung, Installation, Inbetriebnahme und Dokumentation der Systemtechnik einschließlich aller Endgeräte, Systemzentralen, Server- und Kommunikationskomponenten sowie der erforderlichen Software. Anbindung an bestehende IT-, Netzwerk-, Telefonie- und Sicherheitsinfrastruktur. Erstellung der Betriebsdokumentation, Schulung der Nutzer sowie Wartungs- und Serviceleistungen für den anschließenden Regelbetrieb.