Expertensuche

Unterstützung des Netzwerks KoBrA durch Unternehmens- und Managementberatung sowie zugehörige Dienste (Recht, Marketing, Consulting, Einstellungen, Druck und Sicherheit).

Beratung mehrere interner Organisationseinheiten zu deren jeweiliger Weiterentwicklung in struktureller, prozessualer und organisatorischer Hinsicht u.a. mit folgenden Inhalten: - Beratung zum Entwicklungs-, Ziel- und Strategieprozess - Beratung u.a. zu Aufbau- und Ablauforganisation, Ressourcenplanung, Schnittstellen und Qualitäts- und Fehlermanagement - Coaching der Führungskräfte und Mitarbeitenden durch Gruppenworkshops - Coaching der Führungskräfte durch Einzel-Coachinggespräche - Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Meetings / Workshops - Durchführung von Probeaudits zur Feststellung von Zielerreichungsgraden - Bereitstellung von Arbeitsmaterialien - Unterstützung in Bezug auf die Optimierung des Datenschutzes

Durchführung einer umfassenden Organisationsuntersuchung mit Fokus auf die Analyse und Bewertung der Strukturen, Prozesse und Unternehmenskultur der Niedersächsische Staatstheater Hannover GmbH, auch im externen Vergleich.

Organisationsuntersuchung zur systematischen Betrachtung und Analyse des Aufgabenportfolios der Stadtverwaltung Dresden sowie Ableitung von Maßnahmenvorschlägen für eine effiziente Aufbau- und Ablauforganisation. Ziel ist die Grundlage für eine gesteuerte Personalstellenkonsolidierung zu schaffen.

Integriertes Gesamtprojektmanagement (PM) zweier drohnengestützter Reallabore. Der Auftragnehmer übernimmt die Gesamtsteuerung, das Schnittstellenmanagement zu den separat beauftragten Drohnen-Operatoren, Kooperationspartnern und lokalen Akteuren sowie Reporting, Risiko- und Meilensteinmanagement. Für RL1 umfasst die Leistung zusätzlich Aufbau und Betrieb der bodengebundenen Bestell-, Dispositions-, Warenhandling- und Fallback-Prozesse einschließlich Online-Bestellplattform, Vor-Ort-Personal und Kontaktstelle.