Ausschreibungen für IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung in Deutschland

IT-Dienstleistungen zur Unterstützung der Weiterentwicklung der Angebote des Digitalen Deutschen Frauenarchivs, einschließlich Softwareentwicklung (Java, PHP, JavaScript, CSS), Administration (u.a. Docker, GitLab, Portainer, GoAccess), Design (Web + Printprodukte), konzeptionelle Tätigkeiten, Beratung und Projektmanagement.

Der BIM-Manager unterstützt das interne BIM-Implementierungsteam beratend bei der Weiterentwicklung und Standardisierung von BIM-Prozessen, sowie deren Überführung in Vorgabe- und Regelwerksdokumente. Hierzu gehört insbesondere die aktive Begleitung des Lessons-Learned-Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung der BIM-Methodik. Neben den klassischen Leistungen des BIM-Managements in der Planungs- und Ausführungsphase ist ein ganzheitlicher Ansatz unter Berücksichtigung des gesamten Lebenszyklus der Immobilie einschließlich der Betriebs- und Bewirtschaftungsphase sicherzustellen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Begleitung der strukturierten Übergabe von Daten und Informationen an die relevanten Fachabteilungen zur nachhaltigen Implementierung und Nutzung der BIM-Methodik.

Beratungs- und Projektsteuerungsleistungen in den Bereichen Fachberatung Labor und Fachberatung Digitalisierung, einschließlich Planung, Steuerung und Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen sowie der Optimierung klinischer und laborbezogener Prozesse. Die Leistungen umfassen insbesondere die Übernahme von Projektleitungen, die fachliche Begleitung von Beschaffungsvorhaben sowie die Analyse und Optimierung klinischer Prozesse. Die Beauftragung erfolgt bedarfsorientiert über Einzelabrufe innerhalb der Laufzeit der Rahmenvereinbarung auf Basis von Personentagen.

Weiterentwicklung und Anpassung bestehender SAP-Anwendungen zur Unterstützung energiewirtschaftlicher Geschäftsprozesse im Bereich Abrechnung und Zahlungs- und Forderungsmanagement. Analyse, Konzeption, Implementierung, Testunterstützung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung und Stabilisierung der produktiven Systemlandschaft.

Projektmanagement, Steuerung und Fachberatung der Transformation von SAP R/3 ECC 6.0 nach SAP S/4HANA. Inklusive Projektinitiierung, Gesamtprojektsteuerung, Kommunikation zu Stakeholdern, Organisation von Abstimmungen und Abnahmen, Begleitung organisatorischer Veränderung, PMO mit übergreifender Projektsteuerung, Reporting, Change- und Qualitätsmanagement. Fachliche Konzeption der Zielprozesse, Systemarchitektur, Umsetzungslogik, Entwicklung des Berechtigungskonzeptes. Unterstützung bei Planung, Auswahl und Beschaffung von SAP-Lizenzen. Durchführung von Test, Schulung, Migration, UAT, Cut Over und Hyper-Care.