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Projektsteuerung für Bauvorhaben (Neubau Schule, Sanierung/Bauen im Bestand). Dienstleistungen im Rahmen der Leistungsphasen nach HOAI.

Koordination der Erschließung und des Tiefbaus, Ausschreibung und Vergabe von Leistungen, Durchführung von Anliegerveranstaltungen, Budgetüberwachung sowie Abrechnung der Kosten mit der Stadt.

Gesamtkoordination, Steuerung und Überwachung des Projektes gemäß den Grundsätzen des Projektmanagements nach AHO Heft Nr. 9 (Stand März 2020) zu folgenden Bereichen: Projektplanung, Kosten- und Budgetüberwachung, Qualitätsmanagement, Zeitmanagement, Risikomanagement, Kommunikation und Dokumentation, Abschluss des Projekts.

Projektsteuerungsleistungen für das Projekt S-Bahn-Stammstrecke München zur Sicherstellung einer budget-, termin- und qualitätsgerechten Durchführung des Projektes.

Projektsteuerungsleistungen für die Handlungsbereiche (A - E) für die Projektstufen 1 - 2 sowie optional für die Projektstufen 3 - 5 in Anlehnung an das Leistungsbild gemäß § 2 AHO-Schriftenreihe Nr. 9 "Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft", 6. Auflage, Mai 2025. Sanierung des Gebäudes "Geisteswissenschaften 2" (GW2) der Universität Bremen, insbesondere Ebene 01 mit Büro- und Veranstaltungsräumen. Baulicher Zustand brandschutztechnisch prekär, Trockenbauwände und technische Anlagen betroffen. Schadstoffbelastung (Asbest, KMF) erfordert Entkernung und Neuaufbau unter Berücksichtigung brandschutztechnischer Kriterien.

Projektsteuerung und allgemeine Beratung für die Sanierung und Modernisierung bestehender haustechnischer Systeme und Anlagen der Uniklinik RWTH Aachen. Dazu gehören die Systemzentralen der Klimaanlagen, das REKUNetz, das Heizungsnetz, die MSR-Technik, das Technik-Netzwerk und die Elektroinstallation. Die Leistungen umfassen Planung, Organisation, Risikomanagement, Kostenkontrolle, Terminplanung, Qualitätssteuerung und Vertragsmanagement gemäß HOAI Leistungsphasen.

Baubegleitende Planungs- und Koordinierungsleistungen für ein Wärmenetz, einschließlich Gesamtprojektkoordination, Kostenkontrolle, Risikomanagement, Kundendatenbank-Pflege und Anschlussplanung.

Einrichtung und Unterhaltung eines Strategiezentrums für mentale Gesundheit für junge Menschen mit Begleitforschung. Dazu gehören Beratung im Bereich Gesundheit und Sicherheit, Projektsteuerung, Netzwerkarbeit, Tagungsorganisation, Moderation von Arbeitsgruppen, Erstellung von Strategiepapieren, fachpolitische Kommunikation sowie die Organisation von Beteiligungsprozessen (insbesondere Kinder- und Jugendbeteiligung).

Beauftragung mit Leistungen der Projektsteuerung für den 3. Bauabschnitt (Neubau einer Sporthalle mit Mensa) der Grundschule Barkhausen. Die Leistungen umfassen Projektmanagement im Bauwesen gemäß CPV 71541000.

Baufeldkoordination während der Planungs- und Bauvorbereitungs-, der Bau- sowie der Baunachsorgephase. Schnittstellenkoordination zwischen allen Projektbeteiligten, Sicherstellung der Verfügbarkeit der Baufelder, Aufnahme, Bewertung und Nachverfolgung von Anfragen, Kommunikation mit Eigentümern und Nutzern, Umsetzung vertraglicher Regelungen und vollständige Dokumentation.