Ausschreibungen für Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen in Deutschland

Netzkonzept und Wärmenetzoptimierung für die Errichtung eines Niedertemperaturwärmenetzes im Rahmen des Förderprogramms BEW-Modul 1.

Verfahren nach VgV zur Beauftragung eines juristischen Beraters-/ Begleiters zur Vorbereitung einer ÖPP-Umsetzung der Hochbaumaßnahme Neubau Kreishaus. Der Kreis Dithmarschen beabsichtigt auf dem Grundstück „Im Grund“ im Rahmen einer öffentlich−privaten Partnerschaft (ÖPP) den Neubau des Kreishauses. Das ÖPP−Projekt soll die Planung, den Bau, die Finanzierung und das Gebäudemanagement über 25 Jahre umfassen. Zur Vorbereitung sollen die juristischen, wirtschaftlichen und technischen Berater/Begleiter in einer 3-stufigen Beauftragung die Schritte von den vorbereitende Maßnahmen (mit vorläufiger Wirtschaftlichkeitsuntersuchung), Begleitung des öffentlichen Ausschreibungsverfahren (bis abschließende Wirtschaftlichkeitsuntersuchung) und Umsetzung des Neubaus (bis Inbetriebnahme) begleiten.

Leistungen des PmW-Managers für Projektphase 0 (PmW-Initiierung), Projektphase 1 (Integrierte Planung) und Projektphase 2 (Ausführung). Dazu gehören Leistungen der PmW-Konzeption, Unterstützung des PmW-Projektmanagements (Organisation, Information, Koordination, Dokumentation, Qualitäten & Quantitäten, Kosten und Finanzierung, Termine, Kapazitäten, Logistik, Verträge, Versicherungen) sowie spezifische PmW-Unterstützungsleistungen (Bewertung zu Vergütungs- und Anreizsystemen, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen, Erstellung der Funktionalen Leistungsbeschreibung, Baupreisprüfung, Unterstützung von Inbetriebnahmen, Abnahmen, Projektabschlussdokumentationen).

Netzkonzept und Wärmenetzoptimierung für die Realisierung eines Niedertemperaturwärmenetzes im Rahmen des Förderprogramms BEW-Modul 1.

Projektmanagementleistungen mit BIM für das Vorhaben Areal A, das den Neubau eines Laborgebäudes, einer Pforte und eines Parkhauses umfasst. Leistungen umfassen Projektleitung und -steuerung mit BIM und BIM-Management.

Vergabe von Leistungen für die Projektsteuerung in Anlehnung an die AHO Heft Nr. 9 für die Sanierung und Erweiterung der naturwissenschaftlichen Fachklassen am Gymnasium Unterrieden. Das Verfahren umfasst Teilnahmewettbewerb, Erstangebot und Bearbeitungsphase sowie Bietergespräch. Die Beauftragung erfolgt stufenweise bis Projektstufe 5.

Projektmanagement im Bauwesen für Umbau und Erweiterung des Gebäudes 3405 am Max-Planck-Institut für Gravitationsphysik in Hannover. Leistungen umfassen baukonstruktive und technische Maßnahmen, Anpassung des Brandschutzkonzeptes, bauliche Anpassungen in Roh- und Ausbaugewerken, Demontage bestehender haustechnischer Anlagen, Installation neuer Lüftungs-, Kälte- und Elektroversorgung sowie Reinrauminstallation. Errichtung von Büroflächen und Arbeiten an Ver- und Entsorgungsleitungen im Erdreich. Sanierung energetischer Gebäudehülle und technischer Anlagen. Koordination mit laufendem Betrieb in Nachbargebäuden.

Projektsteuerungs- und Projektmanagementleistungen im Bereich Krankenhausbau und Krankenhaustechnik gemäß AHO Heft Nr. 9, Stand Mai 2025. Leistungen umfassen Projektstufen 1 bis 5 und Handlungsbereiche A bis E für Neubau, Rückbau, Umbau und Sanierung an den Standorten Fürst-Stirum-Klinik Bruchsal und Rechbergklinik Bretten. Einzelabrufe können Leistungen aus den Projektstufen 1 bis 5 und den Handlungsbereichen A bis E umfassen.

Komplettsanierung Rathaus Yorckstraße 4-11 in 10965 Berlin. Projektsteuerung für die Modernisierung der Bausubstanz unter Einhaltung aktueller Normen. Schwerpunktthemen: Flächeneffizienz, Sicherheit, Barrierefreiheit, Standsicherheit, vorbeugender Brandschutz, energetische Sanierung, Schadstoffsanierung, Außenbereiche, Digitalisierung, Logistikplanung. Leistungen in Leistungsabschnitten (LA 1 bis LA 9) unterteilt in Grundlagenermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung, Ausführungsplanung, Objektbetreuung. Optionale Leistungen: Öffentlichkeitsarbeit, Abstimmung mit Dragonerareal, Bereitstellung Projektkommunikationssystems, Steuerung finaler Bedarfsprogrammausarbeitung.

Projektsteuerung für Grundleistungen gemäß AHO-Heft Nr. 9, 6. Auflage Mai 2025 für mehrere Bauabschnitte. Die Leistungen umfassen sämtliche Bauabschnitte (BA 1-4), die TDD sowie Maßnahmen in den Anlagengruppen 1 bis 8 (Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen, Wärmeversorgungsanlagen, Lufttechnische Anlagen, Starkstromanlagen, Fernmelde und informationstechnische Anlagen, Förderanlagen, Nutzungsspezifische Anlagen und verfahrenstechnische Anlagen, Gebäudeautomation). Die Projektsteuerung dient der Sicherstellung der Projektziele hinsichtlich Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie der Koordination sämtlicher am Projekt Beteiligten. Zu erbringende Projektstufen: 2 (Planung), 3 (Ausführungsvorbereitung), 4 (Ausführung), 5 (Projektabschluss).