Ausschreibungen für Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen in Deutschland

Leistungen zur Entwicklung, Pflege und Implementierung von Prozesshandbüchern für Großprojekte der Gasunie Deutschland GmbH & Co. KG. Die Leistungen umfassen insbesondere die Weiterentwicklung und Pflege von Standard-Prozesshandbüchern für Pipeline-, Verdichter-, Wasserstoff- und Biogasprojekte, die Erstellung und Anpassung projektspezifischer Prozesshandbücher unter Berücksichtigung der jeweiligen Projektanforderungen sowie die Einführung, Schulung und Begleitung der Anwendung im Projektumfeld. Hierzu gehören insbesondere die Abstimmung mit Projektbeteiligten, die Dokumentation in einer digitalen Prozess- und Wissensplattform sowie die Durchführung von Workshops und Schulungsmaßnahmen.

Leistungen der Projektsteuerung, Projektstufen 2 bis 5 nach AHO-Schriftenreihe Heft Nr. 9, stufenweise, für den Erweiterungsneubau und die Generalsanierung des Hauptgebäudes der Albrecht-Schnitter-Berufsschule, Herzogsägmühle. Gegenstand ist die Beschaffung von Leistungen der Projektsteuerung im Sinne des § 2 der AHO-Schriftenreihe Nr. 9 für die Projektstufen 2 bis 5. Die Leistungen werden stufenweise beauftragt (Leistungsstufen A bis D).

Projektsteuerungs- und Projektmanagementleistungen im Bereich Krankenhausbau und Krankenhaustechnik gemäß AHO Heft Nr. 9, Stand Mai 2025. Leistungen umfassen Projektstufen 1 bis 5 und Handlungsbereiche A bis E für Neubau, Rückbau, Umbau und Sanierung am Standort Krankenhaus Mühlacker.

Vergabe von Projektsteuerungsleistungen für das Gesamtprojekt Schulcampus Damgarten anlehnend an AHO-Heft 9. Das Projekt umfasst die Errichtung eines Schulcampus mit Neubau für die Regionale Schule und die Löwenzahn-Grundschule, einschließlich Zweifachsporthalle und Freianlagen. Die Leistungen umfassen Projektmanagement im Bauwesen für ein Areal von etwa 1,5 ha nördlich der Stralsunder Chaussee (B105). Mindestens 2 Mitarbeiter sind dauerhaft an das Projekt gebunden. Die Beauftragung erfolgt stufenweise in Abhängigkeit der Objekt- und Fachplanungen.

Betrieb eines Stadtteilbüros inkl. Erbringung von Leistungen in den Leistungsbausteinen Projektmanagement und -Assistenz, Durchführung von Beratungsleistungen, Bewohner*Innenaktivierung und -Beteiligung, Öffentlichkeitsarbeit und Verstetigung.

Operative Baustellensteuerung im Rahmen der Generalsanierung Bremen-Bremerhaven

Projektmanagement-/Projektsteuerungsleistungen für den Ersatzneubau des Straßenbrückenzugs 'Lange Brücke' in Potsdam. Umfasst Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss gemäß AHO Schriftenreihe Nr. 9. Stufenweise Beauftragung der Leistungen (Projektstufen 1 bis 5).

Projektsteuerung gemäß AHO Nr. 9, Grundleistungen Projektstufen 1-5, stufenweise Beauftragung Projektsteuerung der Generalsanierung des Bauteils C und die Verwaltungsräume des Bauteils B der Aartalschule in Aarbergen-Kettenbach. Bauteil C befindet sich im südlichen Teil des Schulgeländes und wurde im Jahr 1971/72 aufgrund der Höhenlage teilweise in den Hang gebaut. Insgesamt verfügt das Gebäude über drei Geschosse (EG, 1. OG, 2.OG). Ein Zugang ist aus nördlicher Richtung über die drei direkt mit Bauteil B verbundenen Treppenhäuser, aus östlicher Richtung über eine Eingangstür im Erdgeschoss, sowie aus südlicher Richtung über zwei Treppen bzw. Fußgängerbrücken im 1. und 2. Obergeschoss möglich. Im Erdgeschoss befindet sich die mit der Gemeinde Aarbergen gemeinsam betriebene "Myriam-Harry-Bibliothek", die Cafeteria, die Technikräume, sowie eine Trafostation der Syna. Im 1. Obergeschoss befinden sich die Fachräume der Schule für den naturwissenschaftlichen und den handwerklichen Bereich, inklusive der notwendigen Sammlungsräume. Zudem ist der Serverraum zentral im Stockwerk angeordnet. Im 2. Obergeschoss befinden sich 6 weitere Klassenräume, wovon einer derzeit als Computerraum genutzt wird. Insbesondere in den Fachräumen der Naturwissenschaften besteht erheblicher Sanierungsstau, sodass diese im aktuellen Zustand nicht mehr vollständig genutzt werden können. Die technischen Anlagen im Gebäude sind zu großen Teilen überaltert und entsprechen nicht mehr den aktuellen Anforderungen. Hier müssen umfassende Anpassungen vorgenommen werden. Die Gebäudehülle ist einer energetischen Ertüchtigung zu unterziehen. Neben neuen Fensterelementen ist auch eine neue Fassade, sowie ein neuer Dachaufbau erforderlich. Grundlegende Eingriffe in die Raumaufteilung sind, vorbehaltlich der statischen Berechnung, ebenfalls nicht auszuschließen, um neuen Lernkonzepten gerecht werden zu können. Bei Umbau- und Abbruchmaßnahmen ist mit erhöhtem Aufwand durch schadstoffbelastete Materialien zu rechnen. Im Bestand sind derzeit folgende Flächen vorhanden (inkl. VF und TF): Bauteil C: 3.497,81 m² Bauteil B Verwaltung: 245,97 m²

Projektsteuerungsleistungen für die Realisierung der Verlängerung der U4 von der Bockenheimer Warte nach Ginnheim als Lückenschluss im U-Bahn-Netz der Stadt Frankfurt am Main. Gegenstand des zu vergebenden Auftrags sind zunächst Leistungen der Projektvorbereitung (Projektstufe 1 AHO) und auf die Grundlagenermittlung und Vorentwurfsplanung bezogene Projektsteuerungsleistungen (Teile der Projektstufe 2 AHO). Optional werden weiteren Teilleistungen der Projektstufe 2 sowie der Projektstufen 3-5 in Anlehnung an die Leistungsbilder der AHO beauftragt. Der Auftrag umfasst auch besondere und zusätzliche Leistungen.

Leistungen im Bereich der BNB- und / oder Nachhaltigkeitskoordination, einschließlich: Kategorie I (BNB-Koordination), Kategorie II (Nachhaltigkeitskoordination), Kategorie III (Kombination). Dazu gehören Koordination der BNB-Zertifizierung, nachhaltige Projektbegleitung, Re Use und Materialstrategien, Ökobilanzierung und Lebenszyklusbewertung.