Sludge Plus

Maschinelle Reinigung verunreinigter Entwässerungseinrichtungen an Bundesautobahnen und Schmutzwasserkanäle von PWC-Anlagen Dritter. Optische TV-Inspektionen zur baulichen Zustandserfassung sind optional vorzusehen.

Reinigung und optische Inspektion von rund 49 km Kanälen sowie etwa 1.200 Schächten und Schachtbauwerken im Misch- und Trennsystem. Die Inspektionsdaten sind nach den einschlägigen Vorgaben aufzunehmen und als ISYBAU/XML zu übergeben.

Übernahme des Sammelgemischs aus Leichtverpackungen und stoffgleichen Nichtverpackungen am Entsorgungszentrum Wolfsburg und Transport zur Sortieranlage. Sortierung, Übergabe der Flüssigkeitskartons an die Systembetreiber sowie hochwertige Verwertung der übrigen Sortiermengen und Entsorgung von Stör- und Reststoffen.

Direkttransport von 18.000 Mg Restabfällen in loser oder Ballenform vom AWZ Hermine zur AVA Velsen. Zusätzlich Umschlag und Transport von 16.000 Mg Rest-Sperrabfällen zur AVA Velsen als beauftragter Dritter der EVS ABW GmbH.

Schadstoffuntersuchungen an städtischen Liegenschaften vor Umbau-, Instandsetzungs- und Sanierungsarbeiten. Bei erforderlichen Schadstoffsanierungen sind Fachbauleitung und Raumluftmessungen zu erbringen.

Unterhaltsreinigung von 4.241,07 m², Grundreinigung von 16.964,28 m² und Schulhofreinigung von 5.500 m². Zusätzlich sind 2.343,60 Stunden einer Reinigungsfachkraft sowie ein Kontingent von 2.000 Stunden für Sonderreinigungen vorgesehen.

Bereitstellung von Containern und fahrbaren Containertreppen an Wertstoffhöfen, Abfuhr und Transport des Sperrschrotts zu Verwertungs- oder Entsorgungsanlagen sowie ordnungsgemäße Verwertung. Höchstmengen über die Vertragslaufzeit: 1.200 10-m³-Container, 660 40-m³-Container, 300 Treppenmieten und jeweils 9.750 t Abfuhr und Verwertung.

Abschluss einer Rahmenvereinbarung über Gebäudereinigungsleistungen am Standort Murnau am Staffelsee, gemäß Vertragsentwurf und Anlagen.

Bereitstellung eines Projektmanagement- und PMO-Teams zur organisatorischen, methodischen und administrativen Unterstützung der Projektleitung und Projektsteuerung des gemeinsamen Kapazitätsmarktprojekts der vier Übertragungsnetzbetreiber. Aufgaben umfassen Controlling, Budget- und Ressourcenmanagement, Risiko- und Stakeholdermanagement, Planung, Gremienorganisation, Dokumentation, Berichtswesen sowie PMO-Werkzeuge und Schnittstellenmanagement.

Unterhaltsreinigung auf ca. 24.925 m² monatlich und Glasreinigung auf ca. 3.625 m² jährlich. Grundreinigung von ca. 4.500 m² Bodenfläche als Bedarfsposition.