Revocit

Beratung zur Vorbereitung, konzeptionellen Ausgestaltung und Begleitung einer geplanten Stammkapitalerhöhung. Unterstützung bei der Konzeption einer ertragsorientierten Verwendung des Eigenkapitals im Treasury und bei notwendigen Anpassungen auf der Marktfolgeseite. Verbindlich sind Phase 1 (Konzepterstellung) und Phase 2 (Antragsverfahren); Phase 3 ist optional.

Projektkoordination für die Konzepterstellung und Umsetzung der Ausstellung „Tiere – Pflanzen – Lebensräume“ im Brockenhaus zum Naturmonument Grünes Band Sachsen-Anhalt. Schwerpunkt sind Zielgruppen unter 40 Jahren.

Datenübernahme und -prüfung, Druckformherstellung, Druck, buchbinderische Verarbeitung und Lieferung von Druckerzeugnissen für die Bundespolizei.

Bereitstellung von Sicherungsaufsicht und Sicherungspersonal sowie Warnsignalgebern, ATWS-Bedienung und -Prüfung, Signalen und Gleissicherungsanlagen. Dazu gehören unter anderem Bahnübergangsposten, Bahnerdungsberechtigte, Schaltantragsteller und Helfer im Bahnbetrieb.

Sicherheitsdienst ohne Befugnisse nach dem UZwGBw im Musterungszentrum Bielefeld, Bewachungskategorie C. Zwei Sicherheitskräfte sind rund um die Uhr an sieben Tagen pro Woche im 12-Stunden-Schichtdienst einzusetzen.

Überlassung administrativer Mitarbeiter für den Frankfurter Flughafen im Rahmen einer Vereinbarung mit drei Unternehmen. Geschätzte Abnahme: 31.000 Stunden pro Jahr; Höchstabnahme über die Gesamtlaufzeit einschließlich Optionen: 200.000 Stunden.

Bewaffnete personelle Bewachung einer besonders schutzwürdigen Anlage in Roth, einschließlich Fahrzeugen. Die Leistung ist rund um die Uhr an sieben Tagen pro Woche im 12-Stunden-Schichtdienst mit bis zu zehn Wachpersonen je Schicht und persönlich zugewiesener P8 oder Bundeswehr-Nachfolgemodell zu erbringen.

Sicherheitsdienst für die kommunale Unterbringungseinrichtung und Notunterkunft in der Brüsseler Straße 13 in Troisdorf. Das sechsstöckige ehemalige Bürogebäude bietet Platz für bis zu 248 Bewohner.

Bedarfsabhängiges Dialogmanagement und Kundenservice über Telefon und gegebenenfalls weitere Kanäle. Dazu gehören Inbound- und Outbound-Kommunikation, fallabschließende Bearbeitung und Dokumentation von Kundenanliegen sowie Steuerung und Überwachung der Service- und Qualitätskennzahlen.

Redaktionelle Planung, Erstellung und Pflege von Website- und Social-Media-Inhalten für den Wissenstransfer der Smart-City-Programmergebnisse. Digitale Formate stehen im Mittelpunkt; Printprodukte ergänzen die Kommunikation. Die Inhalte sind mit den Leistungen der anderen Lose abzustimmen.