Markentiger

Betriebsführung zur Abwicklung bestehender Verträge über die Beschaffung medizinischer Verbrauchs- und Versorgungsgüter. Umfasst die finale Dokumentation abgeschlossener Beschaffungsvorgänge, die Koordination der Logistik und die Kommunikation mit Vertragspartnern sowie Unterstützung bei rechtlichen, zoll- und steuerrechtlichen Aufgaben.

Digitalisierung der Pegelschreibbögen und Pegelnotizblätter aus den Archiven von fünf Standorten, automatisierte Extraktion und Quantisierung der Messkurven sowie Validierung der Ergebnisse. Bereitstellung digitaler Zeitreihen in vereinbarten Formaten für das FIS Pegel; Übernahme, sicherer Transport, sachgerechte Lagerung und Rücktransport der Originale.

Ordnungs- und Sicherheitsdienst für vier Verwaltungsstandorte des Amtes für Migration und Integration in Düsseldorf. Der Bedarf beträgt rund 42.096 Stunden jährlich.

Planung, Beratung, Buchung, Veröffentlichung und Verwaltung von Stellenanzeigen. Dazu gehören die Auswahl geeigneter Medien, Mediaplanung, Beratung zu Reichweite und Wirtschaftlichkeit sowie Auswertungen und Reportings.

Unterstützung der Organisationsentwicklung im Personalbereich durch Unternehmensberatung. Vergleichbare Referenzen müssen Erfahrung mit der Gestaltung und Implementierung von End-to-End-Ablauforganisationen belegen.

Überlassung einer Arbeitskraft zur Unterstützung der Gruppe SIU (Sicherheit, Interne Dienste, Abfall, Gesundheit und Umwelt) im Gefahrstoffmanagement. Der Einsatz erfolgt wegen der Einbindung in betriebliche Abläufe im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung.

Erbringung eines Sicherheitsdienstes für das KRH Klinikum Nordstadt mit zwei Sicherheitsrundgängen.

Bewachung des FBG-Tanklagers Neuburg als besonders schutzwürdige Anlage mit Fahrzeugen. Personelle Besetzung mit bis zu zehn Wachpersonen rund um die Uhr, sieben Tage pro Woche, in 12-Stunden-Schichten; Einsatz mit persönlich zugewiesener P8 oder Bundeswehr-Nachfolgemodell.

Überlassung einer Arbeitskraft für Instandhaltungsaufgaben in der Funktion TEMM-A10.

Mikrofilme mit rund 9,23 Millionen Aufnahmen abholen und transportieren, bei Bedarf reinigen und stabilisieren, digitalisieren sowie die Arbeiten dokumentieren. Das Digitalisierungskonzept muss Qualitätsanforderungen, Transport, integriertes Schädlingsmanagement (IPM) und Zeitplanung abdecken.