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Generalplanungs- und Ingenieurleistungen für Hochbau der Gebäudeklassen II und III, mit Koordination der Objektplanung für Gebäude, Innenräume und Freianlagen sowie Fachplanung der Technischen Ausrüstung. Umfasst die Leistungsphasen 1 bis 8 für die genannten Leistungsbilder und Anlagengruppen.

Objektplanung Gebäude nach HOAI 2021 für ein Azubiwohnheim mit 138 Apartments und rund 6.700 m² BGF in Hamburg-Altona. Die Leistung umfasst zunächst Leistungsphasen 1–4; die Integration der separat beauftragten Fachplanungen in den Planungs- und Bauprozess obliegt dem Auftragnehmer.

Gesamtleitung der Bauüberwachung und Bauoberleitung für die Korridorsanierung im Projektbereich Hürth-Kalscheuren bis zur Landesgrenze NRW/Rheinland-Pfalz.

Gesamtvergabe aller Planungs- und Bauleistungen für den Rückbau des OGS-Anbaus, den Neubau eines dreigeschossigen Gebäudes und den anschließenden Umbau im Bestandsgebäude. Die Planung und Ausführung müssen unter laufendem Schulbetrieb sowie mit engen Baustellenflächen und den kommunalen Nachhaltigkeits- und Schulhofvorgaben erfolgen.

Schadstoffuntersuchungen an städtischen Liegenschaften vor Umbau-, Instandsetzungs- und Sanierungsarbeiten. Bei erforderlichen Schadstoffsanierungen sind Fachbauleitung und Raumluftmessungen zu erbringen.

Rückbau und Neubau des Hausbahnsteigs an Gleis 1 einschließlich Gleisquerungen, Entwässerung, Kabeltiefbau und Bahnsteigausstattung. Umfasst außerdem eine provisorische Personenüberführung, Hilfsbrücken, Verbau, Bahnsteigverlängerung sowie Rück- und Neubau des Bahnsteigdachs.

Fachplanung Tragwerksplanung für die Sanierung der Gebäudehülle der Grundschule mit Turnhalle Neuenburg. Zu erbringen sind die Leistungsphasen 1 bis 6 gemäß § 51 HOAI 2021 für ein Gebäude mit rund 4.550 m² Bruttogrundfläche.

Generalplanungsleistungen für den zweiten Bauabschnitt des Grundschulcampus: Umbau und Sanierung des Bestandsgebäudes der Grundschule am Weinberg sowie Anbindung der technischen Anlagen an zwei weitere Bestandsgebäude.

Bereitstellung eines Projektmanagement- und PMO-Teams zur organisatorischen, methodischen und administrativen Unterstützung der Projektleitung und Projektsteuerung des gemeinsamen Kapazitätsmarktprojekts der vier Übertragungsnetzbetreiber. Aufgaben umfassen Controlling, Budget- und Ressourcenmanagement, Risiko- und Stakeholdermanagement, Planung, Gremienorganisation, Dokumentation, Berichtswesen sowie PMO-Werkzeuge und Schnittstellenmanagement.

Erbringung der Tragwerksplanung und Bauphysik für den Erweiterungsneubau der Offenen Ganztagsschule an der GGS Vorst. Der Neubau soll die Betreuungskapazität auf 300 Plätze erhöhen und Aufenthaltsräume sowie Mensa erweitern.