Basic Trust

Sociaal Beheer van opvanglocatie 't Koetshuis in Bavel. De dienstverlening is gericht op het ondersteunen van bewoners bij een veilig, leefbaar en stabiel verblijf en het bevorderen van zelfredzaamheid en participatie. De werkzaamheden omvatten onder meer dagelijkse aanwezigheid en aanspreekbaarheid op de locatie, bewonersbegeleiding, signalering van ondersteuningsbehoeften en risico's, bevordering van leefbaarheid, ondersteuning bij participatie en zelfredzaamheid, samenwerking met relevante ketenpartners en rapportage aan gemeente Breda.

Re-integratie/participatiebegeleiding (begeleiding naar werk en meedoen) en parallel daaraan vanaf start opdracht aanbieden van zinvolle dagbestedingsactiviteiten (geënt op scholing, werk, vrijwilligerswerk en/of persoonlijke ontwikkeling) aan inwoners, (jong) volwassen mannen van 18 jaar en ouder met complexe problematiek.

Begeleiding van potentiële ondernemers bij het onderzoeken van de haalbaarheid van zelfstandig ondernemerschap, het versterken van ondernemersvaardigheden en het stimuleren van eigenaarschap gedurende het traject. Resulteert in een onderbouwd ondernemingsplan voor aanvraag in het kader van het Bbz 2004. Doelgroep: personen met uitkering (Participatiewet/WW) of inwoners in dreigende bijstandsbehoeftige omstandigheden met intentie om te starten. Omvang: indicatief 20 trajecten per jaar.

Levering van invalidewagentjes, rolstoelen en bijbehorende apparatuur, alsook hulpmiddelen voor ouderen.

Behandeling met verblijf en crisiszorg voor Jeugdhulpregio West-Brabant Oost

KWV betreft een gezinsgerichte woonvorm voor jeugdigen van in beginsel 12 tot 18 jaar, waarbij in een kleinschalige setting van vier tot zes jeugdigen 24/7 begeleiding en toezicht wordt geboden door vaste specialistische opvoeders. Centraal staat dat we zorgen dat jeugdigen in hun eigen omgeving kunnen opgroeien. Binnen KWV staan de volgende uitgangspunten centraal: 1. huiselijkheid en normaliseren; 2. nabijheid van het eigen netwerk; 3. behoud van school, sport en sociale omgeving; 4. gedeeld opvoederschap; 5. systemisch werken; 6. onvoorwaardelijk wonen; 7. voorkomen van ongewenste doorplaatsingen; 8. vaste specialistische begeleiding in kleine teams.

Het leveren van strategisch communicatieadvies voor maatschappelijke opgaven, beleidsvraagstukken en organisatievraagstukken. De dienstverlening kan bestaan uit het ontwikkelen van communicatieanalyses en communicatiestrategieën, de uitwerking in concrete communicatieplannen en de realisatie ervan.

De was- en strijkservice is vanaf 1 april 2025 ingezet als een pilot in de gemeente Montferland. Deze pilot loopt af op 1 april 2027. De gemeente kan de was- en strijkservice als maatwerkvoorziening Wmo 2015 inzetten voor die inwoners die niet zelf in staat zijn tot het in overwegende mate zelfstandig uitvoeren van deze huishoudelijke taak. De hulp is bestemd voor inwoners die niet zelf (of niet volledig zelf) waswerkzaamheden kunnen uitvoeren door een (lichamelijke) beperking. Daarnaast is de wasservice bedoeld als werkplek voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Locatiemanagement en begeleiding van Oekraïense ontheemden. De Opdrachtnemer is volledig verantwoordelijk voor het locatiemanagement en de begeleiding, waarbij het gewenste resultaat voor ogen wordt gehouden en regie wordt genomen in opdracht van en afstemming met de gemeentelijke organisatie. De door Opdrachtnemer ingezette medewerkers werken goed en graag samen, signaleren tijdig en kennen de verschillende belangen en kunnen hiernaar communiceren en handelen. Bij de aanvang van de overeenkomst bedraagt de inzet voor begeleiding per week: 264 uur. Bij de aanvang van de overeenkomst bedraagt de inzet voor locatiemanagement per week: 78 uur.

De aanschaf en onderhoud/reparaties van de P&H-monitoren wordt vormgegeven middels een overeenkomsten met één leverancier. Voor deze overeenkomst geldt een initiële looptijd van 6 jaar met daarna de optie om de overeenkomst twee keer met twee jaar te verlengen. Daarna eindigt de overeenkomst van rechtswege. De initiële contractduur van zes jaar sluit aan bij de economische levensduur van de P&H-monitoren, terwijl de optionele verlengingen uitsluitend worden ingezet indien de samenwerking, prijsstelling en prestaties daartoe aanleiding geven. De verlengingen zijn derhalve geen automatisme, maar afhankelijk van expliciete evaluatiemomenten.