Xpublisher GmbH

Ziel der Ausschreibung ist der Abschluss eines Vertrages über die Managed Services für die LAN- und WLAN-Infrastruktur des Auftraggebers. Der Auftragnehmer soll die bestehende Infrastruktur übernehmen, betreiben, stabilisieren und so weiterentwickeln, dass ein belastbarer, transparenter und dauerhaft steuerbarer Netzwerkbetrieb entsteht. Die Leistung muss die Anforderungen eines Klinikums mit KRITIS-Bezug berücksichtigen. Der Auftragnehmer muss in der Lage sein, Ausfälle, Störungen, Änderungen und Sicherheitsereignisse unter Berücksichtigung klinischer Betriebsprozesse zu behandeln. Dazu gehören kurze Eskalationswege, belastbare Servicezeiten, strukturierte Dokumentation, klare Kommunikationswege und ein qualifiziertes technisches Team. Ein wesentliches Ziel ist es, die Abhängigkeit von Einzelwissen und manuell geprägten Betriebsabläufen zu reduzieren. Der Auftragnehmer hat standardisierte Betriebsverfahren aufzubauen, bestehende Dokumentationen zu prüfen und fortzuschreiben sowie die Servicequalität messbar zu machen.

Planung, Errichtung und Betrieb eines Gigabit-Netzes im Wirtschaftlichkeitslückenmodell für alle ausgeschriebenen Adressen im Ausbaugebiet EG West. Ziel ist die Gigabitversorgung mit Datenübertragungsraten von mindestens 1 Gbit/s symmetrisch zu Spitzenlastzeitbedingungen für alle Endnutzer.

Systemmanagement der IBM Power/AIX/RHEL Umgebung. Installation, Konfiguration und Administration von Hardware (IBM Powersysteme), Systemsoftware (Hypervisor, PowerVM), Betriebssystemen (AIX 7.2-7.3, RHEL 9.x-10.x), Cluster-Software (PowerHA, Spectrum Scale, Pacemaker), SAPHANA on Power, HMC-Management. Laufzeit 4 Jahre. Geschätztes Abrufvolumen: 12.400 Personentage.

Planung, Errichtung und Betrieb eines Gigabit-Netzes im Wirtschaftlichkeitslückenmodell für alle ausgeschriebenen Adressen. Ziel ist die Gigabitversorgung mit Datenübertragungsraten von mindestens 1 Gbit/s symmetrisch zu Spitzenlastzeitbedingungen. Umfasst passive Netzinfrastruktur (Tiefbau, Leerrohre, Schächte, Verteiler, Hausanschlüsse) und aktive Technik zum Netzbetrieb. Einhaltung der Vorgaben der Gigabit-RR 2.0 und Gigabit-RL 2.0 erforderlich.

Planung, Errichtung und Betrieb eines Gigabit-Netzes im Wirtschaftlichkeitslückenmodell für alle ausgeschriebenen Adressen im Ausbaugebiet Los 1 Mitte (373 Adressen). Ziel ist die Gigabitversorgung mit Datenübertragungsraten von mindestens 1 Gbit/s symmetrisch zu Spitzenlastzeitbedingungen. Umfasst passive Netzinfrastruktur (Tiefbau, Leerrohre, Schächte, Verteiler, Hausanschlüsse) und aktive Technik zum Netzbetrieb.

Technische Betreuung, Wartung, Weiterentwicklung und Sicherstellung des sicheren Betriebs der digitalen Plattform DRK Elterncampus sowie weiterer digitaler DRK-Plattformen. Dazu gehören die Gewährleistung der technischen Stabilität, Sicherheit und Kostenoptimierung sowie die Unterstützung bei der Umsetzung digitaler Angebote für Eltern und Familien.

Auswahl eines Netzbetreibers für den Netzbetrieb und die Pacht eines passiven Gigabit-Netzes im Betreibermodell für das Ausbaugebiet Wallersdorf Nord. Betrieb der passiven Gigabit-Netzinfrastruktur mit mindestens 1 Gbit/s symmetrisch zu Spitzenlastzeitbedingungen für alle Endnutzer.

Ausarbeitung und Umsetzung medienwirksamer Kommunikationsmaßnahmen für die Marke „NAHSHUTTLE“ der NAH.SH GmbH. Visuell und strategische Maßnahmen zur Platzierung und Verstetigung neuer On-Demand-Verkehre in Schleswig-Holstein am Markt. Zielgruppen: B2B und B2C. Erbringung von Marketing- und Kommunikationsdienstleistungen für die NAH.SH unter Einhaltung der kreativen Grundausrichtung und Kommunikationsleitlinie sowie der bestehenden Corporate Design Grundlagen der Marke „NAHSHUTTLE“.

Bereitstellung und Betrieb des DMS (Miete) als SaaS inkl. der benötigten Lizenzen und Serverkomponenten sowie Service, Support und Wartung, Einrichtung, Konfiguration und Customizing des DMS, Durchführung von Administratoren- und Anwender-Schulungen sowie Bereitstellung von Schulungsunterlagen, Unterstützung im Projektmanagement, Installation und Transition.

Mobile Eye-Tracking-Systeme im Rahmen eines Leasingmodells über die gesamte Projektlaufzeit (36 Monate, 3 Perioden á 12 Monate).