Stratégies

Impression, façonnage et livraison du magazine

Prestations de mise en page, de rédaction et d'impression pour la Ville de Caluire et Cuire et son CCAS. Prestations décrites dans le CCTP et le BPU propres à chaque lot.

Le Pilote Projet Exploitation assure la mise en oeuvre et la maîtrise opérationnelle du domaine Exploitation de la DSIE, depuis le cadrage jusqu'à la contribution effective à la mise en service. Il exerce, par délégation de la DSIE, une autorité fonctionnelle sur les sujets de son périmètre et rend compte à la Direction DSIE.

Le maître d'ouvrage souhaite disposer d'une assistance générale à la définition et la mise en oeuvre de la concertation avec les habitants du territoire et l'animation du collectif des élus communautaires tout au long de la mandature. L'assistance portera sur la définition des stratégies, des modalités, des moyens des différentes formes de dialogues et d'animation et leurs mises en oeuvre. La première étape de la mission consistera à proposer une vision d'ensemble du déploiement d'une stratégie de concertation/animation des 4 grandes cibles du projet - les élus, l'administration, les citoyens, les acteurs sociaux-économiques. Le prestataire devra expliciter les intentions, les méthodes, les moyens, un agenda sur le moyen terme. Plusieurs outils de concertation seront mobilisables pour déployer la stratégie de concertation : l'enquête audiovisuelle, l'enquête large spectre administrée par les habitants, les réunions publiques, les ateliers techniques, la création et diffusion de contenus sur les réseaux sociaux, la création, animation et diffusion de débats au format plateau TV. Il appartiendra au prestataire de les mobiliser en fonction de la stratégie proposée.

Gouvernance et gestion des structures sportives

Accompagnement et animation des porteurs de projets innovants et à impact, incluant l'animation de la communauté d'incubés.

Conseil et adaptation des propositions aux publics randonneurs

Réalisation d'une évaluation organisationnelle approfondie de l'association AMLI afin d'apprécier la pertinence de son organisation actuelle au regard de ses missions, de ses orientations stratégiques et des évolutions de son environnement. Analyse des modes de gouvernance, processus décisionnels, articulation entre métiers et territoires, adéquation des ressources aux activités ainsi que les interfaces avec les partenaires. Construction de scénarios d'évolution organisationnelle, évaluation des impacts et accompagnement dans le choix d'une organisation cible.

Impression de magazine municipal, affiches, marques-pages, cartes de visite, flyers pour la communication institutionnelle et événementielle de la Ville de Saint-Genis-Laval.

Prestations de formation en achats en langue française et anglaise, destinées à un public de professionnels en activité (Junior Buyers, Category Buyers, Managers Achats / Directeurs etc..). Les sous-thématiques sont : Essentiel (fondamentaux des achats, négociation, finance, Posture Business Partner, Performance & Relations Fournisseurs, IA & Achats, IA & RSE...), Intermédiaire (Veille stratégique & risques, TCO & Création de Valeur, Gestion de Projets Achats, De SM à SRM, Négociation complexe, Résilience & Durabilité, Achat solidaires, Développer sa zone d'influence...), Avancé (Achats d'Intelligence Artificielle, Les indicateurs financiers au service de la RSE aux Achats, Monter un écosystème innovant à partir des Achats, Open Innovation, coaching de CPO).