STACKFORCE

Erbringung von Empfangs-, Sicherungs- und Revierdiensten auf dem Gelände des Innovationsparks Wuhlheide in Berlin.

Bedarfsabhängige Inbound- und Outbound-Kommunikation, Kundenbindung und Kundenbetreuung über Telefon und gegebenenfalls weitere Kommunikationskanäle. Einschließlich fallabschließender Bearbeitung, Hotlinebetrieb, Dokumentation sowie Steuerung und Überwachung vereinbarter Service- und Qualitätskennzahlen.

Projektsteuerung nach AHO-Heft Nr. 9 für die Projektstufen 2 bis 5 beim Erweiterungsneubau und der Generalsanierung des Hauptgebäudes der Albrecht-Schnitter-Berufsschule. Die Beauftragung erfolgt stufenweise; zunächst wird Leistungsstufe A beauftragt, weitere Stufen können abhängig vom Projektfortschritt und Fördermittelbescheid abgerufen werden.

Sicherheitsdienstleistungen für Dienststellen in Traunstein, Bad Reichenhall, Altötting, Mühldorf am Inn, Waldkraiburg und Freilassing. Vorgesehen sind Separatwachdienst, Kontrollgänge, Abwehr von Gefahrensituationen, Gespräche auf Anforderung und Durchsetzung der Hausordnung.

Bereitstellung von befristet überlassenen Arbeitskräften für den Auf-, Um- und Abbau von Veranstaltungen in der Lokhalle und Stadthalle Göttingen. Die Helfer unterstützen dabei die Mitarbeitenden der Veranstaltungsstätten.

Erstellung wirtschaftsrechtlicher Kurzgutachten im Bereich der Energieregulierung gemäß Leistungsverzeichnis und Leistungsbeschreibung.

Gesetzliche Jahresabschluss- und Lageberichtsprüfung für das Universitätsklinikum des Saarlandes und die UKS Service GmbH einschließlich Prüfung nach § 53 HGrG, erforderlicher IT-Prüfungshandlungen, Prüfungsbericht, Management Letters und gesetzlicher Testate. Berichterstattung an Vorstand, Aufsichtsrat und zuständige Gremien; UKS Energie GmbH nur bei gesonderter Beauftragung.

Prüfung der ordnungsgemäßen Verwaltung und Verwendung von Haushaltsmitteln für die entwicklungspolitische Zusammenarbeit im Auftrag von Bundesressorts und der EU. Vorgesehen sind 48 Prüfungen für die Geschäftsjahre 2027 bis 2032.

Strategische Weiterentwicklung einer ganzheitlichen Personalmarketing- und Recruiting-Kommunikation. Schwerpunkt sind die Gewinnung technischer Fachkräfte, die Steigerung des Frauenanteils und das Nachwuchsrecruiting; zielgruppenspezifische Maßnahmen sollen Arbeitgeberattraktivität und Sichtbarkeit entlang der Candidate Journey stärken.

Konzeption, Planung, Vorbereitung, Durchführung, Begleitung und Nachbereitung eines HIL-spezifischen Führungskräfteentwicklungsprogramms. Präsenz- und Onlineformate werden durch E-Learning-Module sowie Begleit- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen ergänzt, um ein gemeinsames, an HIL-Werten und strategischen Zielen ausgerichtetes Führungsverständnis zu fördern.