Makersite

Bereitstellung einer Software für die tertiäre Genomanalyse für die Charité - Universitätsmedizin Berlin. Der Auftragnehmer verpflichtet sich, bei Bedarf aufkommende zusätzlich technische Entwicklungsleistungen durch Systemarchitekten/Programmierer zu erbringen. Weiterhin kann eine Erhöhung der Nutzungsparameter (Erweiterung Nutzer - jährlicher Zugang zur Software, Support und Wartung, sowie die Erweiterung der Speicherkontingente für Auswertungen (Datensätze)) erfolgen.

Öffentlichkeitsarbeit für das Großprojekt auf der A46 zwischen Neuss und Düsseldorf-Bilk mit Rheinbrücke Flehe. Aufgaben umfassen Moderationsarbeit bei öffentlichen Veranstaltungen, Pressearbeit, Beantwortung von Bürgeranfragen, Erstellen und Pflegen eines Projektauftritts im Internet, Erstellen von Druckobjekten und Erklärvideos.

Beratungs- und Projektsteuerungsleistungen in den Bereichen Fachberatung Labor und Fachberatung Digitalisierung, einschließlich Planung, Steuerung und Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen sowie der Optimierung klinischer und laborbezogener Prozesse. Die Leistungen umfassen insbesondere die Übernahme von Projektleitungen, die fachliche Begleitung von Beschaffungsvorhaben sowie die Analyse und Optimierung klinischer Prozesse. Die Beauftragung erfolgt bedarfsorientiert über Einzelabrufe innerhalb der Laufzeit der Rahmenvereinbarung auf Basis von Personentagen.

Erbringung von Beratungs-, Konzeptions-, Implementierungs-, Integrations- und Unterstützungsleistungen für die Einführung, Weiterentwicklung und Optimierung der SAP-Cloud-Lösungen SAP SuccessFactors Employee Central (EC), SAP SuccessFactors Time Tracking, SAP SuccessFactors Employee Central Payroll (ECP), SAP SuccessFactors Onboarding, SAP (HR)Enterprise Service Management(ESM) sowie SAP Concur. Dazu gehören Analyse, Modellierung, Standardisierung und Optimierung der personalwirtschaftlichen und reisekostenbezogenen Geschäftsprozesse, Erstellung von Fach- und Lösungskonzepten, Konzeption einer zukunftsfähigen Zielarchitektur sowie Umsetzung der erforderlichen Systemkonfigurationen und Integrationen.

Mobile Eye-Tracking-Systeme im Rahmen eines Leasingmodells über die gesamte Projektlaufzeit (36 Monate, 3 Perioden á 12 Monate).

Projektträgeraufgaben und Programmmanagement für IPCEI zu Künstlicher Intelligenz und Verteilter Datenverarbeitungsinfrastruktur. Leistungen: Beratung von Antragstellern, Vorbereitung und Durchführung von Matchmaking, Notifizierung der IPCEI, Skizzenbearbeitung, Erstellung von Formularen und Dokumenten, Antragsbearbeitung, Administration der Förderprojekte, Berichtswesen und Dokumentation. Programmmanagement: Erfolgskontrolle, Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation, Wissens- und Knowhow-Transfer, nationale und europäische Koordinierung.

Entwicklung eines modernen webbasierten Dashboards unter Berücksichtigung aktueller Standards für Nutzerfreundlichkeit, Barrierefreiheit, Sicherheit, Wartbarkeit und Erweiterbarkeit, das vorhandene Datenbestände aus Bildungsstudien bündelt und in einer gemeinsamen Darstellungslogik erschließt.

Bereitstellung einer digitalen Bibliothek als Software-as-a-Service (SaaS) zur Weiterbildung der Mitarbeitenden der TK, einschließlich der zur Anbindung an die bestehende Learning Experience Plattform erforderlichen Schnittstellen. Die digitale Bibliothek besteht aus einer umfangreichen Sammlung digitaler On-Demand-Lernangebote (z. B. Videos, Sandbox-Umgebungen) in deutscher und englischer Sprache für unterschiedliche Themen und Lernniveaus.

Lieferung von VMware Software-Subscriptions einschließlich Supportleistungen sowie Professional Services (Service Entitlements) für VMware Cloud Foundation (VCF), VMware vDefend und weitere VMware-Produkte. Die Leistungen werden bedarfsorientiert während der Vertragslaufzeit von 60 Monaten durch Einzelabrufe abgerufen. Dazu zählen die Überlassung der Software-Subscriptions einschließlich Wartung und Support sowie die Inanspruchnahme von Professional Services.

Bereitstellung, Implementierung und Betrieb einer cloudbasierten Software-as-a-Service-Lösung (SaaS) zur Unterstützung eines durchgängigen digitalen Entlass- und Überleitungsmanagements. Koordination des Entlassmanagementprozesses, Vermeidung von Versorgungslücken und Reduzierung administrativer Aufwände. Einhaltung der Anforderungen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) sowie Interoperabilität mit anderen Systemen.