Underhood.dev

Arbeitnehmerüberlassung für zentrale Dienste in Hamburg und Hannover. Bereitgestellt werden Bürokraft- und Hausarbeiterpersonal; der Bedarf wird nach Aufwand über die Vertragslaufzeit abgerufen.

Technische Betreuung und Weiterentwicklung der beiden Websites, einschließlich Projektmanagement, TYPO3-LTS-Upgrades, Pflege, Erweiterungen, Barrierefreiheit, technischer Suchmaschinenoptimierung und Reporting. Dazu kommen technische Integrationen, KI-bezogene Analysen und Anpassungen sowie die Begleitung möglicher Website-Umstrukturierungen; Hosting, redaktionelle Inhalte und Gestaltung sind ausgeschlossen.

Vorhandene Sicherheits- und Rettungskonzepte für die Stationen Eidelstedt Zentrum, Henstedt-Ulzburg und Kaltenkirchen digitalisieren, prüfen und an die neuen Fahrleitungsanlagen anpassen. Dazu gehören Ortsbegehungen, Abstimmungen mit Feuerwehr und Projektbeteiligten sowie bearbeitbare digitale Planunterlagen.

Bereitstellung eines Mitarbeiters in Arbeitnehmerüberlassung als Elektrofachkraft für MSR-Technik / FTK / TTSW-A06.

Bereitstellung von Servicepersonal für logistische Arbeiten in der Rhein-Mosel-Halle, insbesondere Umbau, Bestuhlung, Bühnenbau und Transporte.

Übernahme der Geschäftsführung der Elbe-Elster Klinikum GmbH durch einen erfahrenen Krankenhausmanagement-Anbieter. Die Managementleistung soll die Weiterentwicklung des Klinikunternehmens angesichts wirtschaftlicher Defizite, regulatorischer Herausforderungen und des Wettbewerbsumfelds sicherstellen.

Projektsteuerung des Vertragsmanagements für die Regionaltangente West in den Projektstufen 1 bis 5, Handlungsbereich E, einschließlich abschnittsübergreifendem Vertrags- und Vergabemanagement sowie Nachtrags- und Claim-Management. Im Planfeststellungsabschnitt Süd 1 gehören auch die technische und vertragliche Detailprüfung von Nachträgen dazu.

Erbringung von Sicherungsleistungen für den Bau einer Lärmschutzwand im Rahmen des Lärmsanierungsprogramms des Bundes am ZIP Mu-Inntal, Ortsdurchfahrt Rosenheim.

Inhaltliche Erschließung zugewiesener Gerichtsentscheidungen: systematische Einordnung, Verknüpfung mit weiteren Rechtsinformationen und gegebenenfalls Erstellung eines Orientierungssatzes nach den Regeln des Dokumentationsverbunds. Die benötigte Software und fachlichen Anleitungen werden bereitgestellt.

Prüfung sämtlicher stationärer Behandlungsfälle aller Fachabteilungen auf potenzielle Mehrerlöse anhand bereitgestellter Daten gemäß § 21 KHEntgG. Fälle mit Mehrerlöspotenzial werden anhand der zugehörigen Patientenunterlagen fallbasiert geprüft. Geschätzt sind 80.000 Fälle pro Jahr; eine Mindestabnahme ist nicht garantiert.