triggercode GmbH

Bereitstellung und Betrieb einer SaaS-Fachanwendung zur Speicherung, Aufbereitung, Auswertung und Darstellung von Daten zum ruhenden Verkehr. Einschließlich Daten- und Schnittstellenintegration, notwendigem Customizing, Tests, Support, Pflege, Schulungen sowie Unterstützung beim Go-live und bei der Exit-Strategie.

Scoping und Auswahl eines KI-Anwendungsfalls für kommunale Jobcenter, Anforderungsanalyse sowie Konzeption, iterative Entwicklung und Validierung eines lauffähigen MVP. Bereitstellung als webbasierte SaaS-Anwendung, Dokumentation und Darstellung der Voraussetzungen für eine spätere Überführung in den Produktivbetrieb.

Lieferung von drei Dell PowerEdge R7725-Servern einschließlich technischer Ausstattung und Zubehör sowie 60 Monate Dell ProSupport mit Vor-Ort-Service am nächsten Arbeitstag. Die Server sind in die bestehende IT-Infrastruktur des Rechenzentrums der Universität Konstanz zu integrieren; optional kann ein weiterer Server abgerufen werden.

Bereitstellung VS-NfD-zugelassener mobiler Arbeitsplätze mit vollintegriertem Client und einer VPN-Lösung für bis zu 6.000 Endgeräte. Gefordert sind BSI-Zulassung oder -Zertifizierung, langfristige Herstellerunterstützung, deutschsprachiger Support sowie regelmäßige Sicherheits- und Funktionsupdates.

Bereitstellung, Pflege und SaaS-Betrieb eines neuen IT-Fachverfahrens zur Verwaltung von Unterricht, Kursen, Leihinstrumenten sowie Schüler:innen- und Lehrkräfteverträgen für zwölf Berliner Musikschulen. Einschließlich Architektur- und Prozessberatung, Entwicklung, Testing, Integration, Schulung, Support ab Level 2 sowie Transition und Migration des Bestandssystems.

Erweiterung des bestehenden Microsoft SELECT+ Agreement-Vertrags.

Bereitstellung eines Projektmanagement- und PMO-Teams zur organisatorischen, methodischen und administrativen Unterstützung der Projektleitung und Projektsteuerung des gemeinsamen Kapazitätsmarktprojekts der vier Übertragungsnetzbetreiber. Aufgaben umfassen Controlling, Budget- und Ressourcenmanagement, Risiko- und Stakeholdermanagement, Planung, Gremienorganisation, Dokumentation, Berichtswesen sowie PMO-Werkzeuge und Schnittstellenmanagement.

Lieferung und Installation der Gebäudeautomation für Schulgebäude und Dreifeldsporthalle einschließlich Automationsstationen, Gebäudeleittechnik, Datenpunkten, Leitungen sowie Ansteuerung und Aufschaltung von Lüftungs-, Heizungs-, Sanitär- und Elektrotechnik. Umfasst unter anderem Brandschutzklappen, Wärmepumpen und Fußbodenheizungsstellantriebe.

Bereitstellung, Einführung, Integration, Konfiguration, Produktivsetzung und Betrieb einer cloudbasierten SaaS-Lösung zur automatisierten Verarbeitung eingehender Auftragsbestätigungen und Lieferscheine. Umfasst Erkennung, Klassifizierung, Datenextraktion, fachliche Prüfung, SAP-Abgleich, Abweichungsklärung und Verbuchung sowie Projekt-, Schulungs-, Dokumentations-, Hosting-, Wartungs-, Update-, Sicherungs- und Supportleistungen.

Transformation des SAP-ECC-basierten ERP-Kernsystems zu SAP S/4HANA sowie Einführung und Betrieb der Nachfolgelösung für die SWU-Gruppe. Ziel sind hohe Standardisierung, Automatisierung und Integrationsfähigkeit nach dem Prinzip „Keep the Core Clean“; parallel wird eine energiewirtschaftliche Plattform eingeführt und SAP IS-U abgelöst.