Team Hellfall

Bereitstellung, Pflege und SaaS-Betrieb eines neuen IT-Fachverfahrens zur Verwaltung von Unterricht, Kursen, Leihinstrumenten sowie Schüler:innen- und Lehrkräfteverträgen für zwölf Berliner Musikschulen. Einschließlich Architektur- und Prozessberatung, Entwicklung, Testing, Integration, Schulung, Support ab Level 2 sowie Transition und Migration des Bestandssystems.

Erweiterung des bestehenden Microsoft SELECT+ Agreement-Vertrags.

Bereitstellung eines Projektmanagement- und PMO-Teams zur organisatorischen, methodischen und administrativen Unterstützung der Projektleitung und Projektsteuerung des gemeinsamen Kapazitätsmarktprojekts der vier Übertragungsnetzbetreiber. Aufgaben umfassen Controlling, Budget- und Ressourcenmanagement, Risiko- und Stakeholdermanagement, Planung, Gremienorganisation, Dokumentation, Berichtswesen sowie PMO-Werkzeuge und Schnittstellenmanagement.

Lieferung und Installation der Gebäudeautomation für Schulgebäude und Dreifeldsporthalle einschließlich Automationsstationen, Gebäudeleittechnik, Datenpunkten, Leitungen sowie Ansteuerung und Aufschaltung von Lüftungs-, Heizungs-, Sanitär- und Elektrotechnik. Umfasst unter anderem Brandschutzklappen, Wärmepumpen und Fußbodenheizungsstellantriebe.

Bereitstellung, Einführung, Integration, Konfiguration, Produktivsetzung und Betrieb einer cloudbasierten SaaS-Lösung zur automatisierten Verarbeitung eingehender Auftragsbestätigungen und Lieferscheine. Umfasst Erkennung, Klassifizierung, Datenextraktion, fachliche Prüfung, SAP-Abgleich, Abweichungsklärung und Verbuchung sowie Projekt-, Schulungs-, Dokumentations-, Hosting-, Wartungs-, Update-, Sicherungs- und Supportleistungen.

Transformation des SAP-ECC-basierten ERP-Kernsystems zu SAP S/4HANA sowie Einführung und Betrieb der Nachfolgelösung für die SWU-Gruppe. Ziel sind hohe Standardisierung, Automatisierung und Integrationsfähigkeit nach dem Prinzip „Keep the Core Clean“; parallel wird eine energiewirtschaftliche Plattform eingeführt und SAP IS-U abgelöst.

Aufbau und Betrieb einer nachhaltigen, leistungsfähigen Gigabit-Telekommunikationsinfrastruktur zur flächendeckenden Versorgung der rund 566 bislang unterversorgten Adressen in Mickhausen. Die Konzession umfasst die Beseitigung der Breitbandunterversorgung mit bedarfsgerechter Gigabitversorgung.

Produktion, Personalisierung, sichere Datenverarbeitung, Konfektionierung und versandfertige Bereitstellung von elektronischen Gesundheitskarten G2.1 sowie PIN-/PUK-Briefen für acht Krankenkassen. Optional sind rPVC-Karten und Nachfolgegenerationen, Flyerbeilagen sowie sichere Zustellung per Zustellident vorgesehen. Die Leistungsverträge laufen unbefristet; die ordentliche Kündigung ist erstmals zum 31.07.2031 möglich.

Lieferung und Einführung einer VOIS-Fachanwendung für Gewerbe und Gewerbeaufsicht einschließlich Integration, Datenmigration, Projektmanagement, Schulung und gegebenenfalls Online-Komponenten. Umfasst Softwarepflege, Updates, Fehlerbehebung sowie Support und Hotline.

Beschaffung und Implementierung von sechs digitalen Assistenzarbeitsplätzen mit Hard- und Software, visuellen Arbeitsanleitungen und Pick-by-Light. Dazu gehören Bedarfsanalyse, Konfiguration, Schulungen, Pilotierung, Evaluation, Qualitätssicherung, Weiterentwicklung und ein Leitfaden zur nachhaltigen Nutzung.